張華 四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

摘要：本文采用SWOT分析法對(duì)重建高職院校體育場(chǎng)館經(jīng)營與管理方法進(jìn)行研究，探討高職院校體育場(chǎng)館的經(jīng)營管理模式，為我國的高職院校體育場(chǎng)館經(jīng)營管理發(fā)展提供對(duì)策與建議，可以促進(jìn)高職院校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)學(xué)校體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

關(guān)鍵詞：重建；高職；場(chǎng)館；經(jīng)營

 體育場(chǎng)館是開展體育運(yùn)動(dòng)的重要場(chǎng)所, 我國的體育場(chǎng)館很大部分由各類學(xué)校的體育場(chǎng)館組成，這其中高等院校的體育場(chǎng)館占有較大的比重。我國的高等教育由研究型普通高校和技術(shù)型高等職業(yè)院校構(gòu)成，職業(yè)院校的體育場(chǎng)館滿足了學(xué)校自身需求的同時(shí)，還要滿足學(xué)校周圍社區(qū)、廠礦、企業(yè)的活動(dòng)需要。震后重建高職院校屬于異地新建學(xué)校，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施完全新建，條件較好，但是從體育場(chǎng)館綜合利用因素來看,體育場(chǎng)館的經(jīng)營管理模式不能夠適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新要求。如何改善職業(yè)院校的體育場(chǎng)館經(jīng)營模式與管理水平,是擺在職業(yè)院校工作者面前非常嚴(yán)峻的重大課題。本文用SWOT分析法，詳細(xì)分析了震后重建的四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育場(chǎng)館經(jīng)營與管理的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出相關(guān)的可行性建議,為積極探索出適合高職院校體育場(chǎng)館經(jīng)營與管理的模式提供借鑒依據(jù)。

一、體育場(chǎng)館設(shè)施情況

    學(xué)校的體育場(chǎng)地器材對(duì)體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和課余體育訓(xùn)練起著基本保障的作用，扮演著物質(zhì)基礎(chǔ)的角色。它是教師進(jìn)行體育教學(xué)、學(xué)生參加體育鍛煉、學(xué)校開展群眾體育活動(dòng)的載體。從表1可以看出，震后重建排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地有所增加，新增了游泳池和健身房設(shè)施，設(shè)施條件一流。

        表1  四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院震前、重建后體育場(chǎng)地設(shè)施情況

項(xiàng)目        原來數(shù)量      重建后數(shù)量      增加量

田徑場(chǎng)     1(400M炭渣)     1(400M塑膠)       /

籃球場(chǎng)        9(標(biāo)準(zhǔn))    9(標(biāo)準(zhǔn))+4(街頭)     4(街頭) 

體育館           1                1             0

排球場(chǎng)           2                5             3

網(wǎng)球場(chǎng)           /                /             /

足球場(chǎng)           1                1             0

游泳池           /                1             1

健身房           /                1             1

羽毛球場(chǎng)          4                6             2

乒乓球桌         10               10             0

二、體育場(chǎng)館經(jīng)營與管理情況

            表2    四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院場(chǎng)館經(jīng)營情況

      項(xiàng)目    收費(fèi)   經(jīng)營情況   盈利   管理制度   管理人員

     游泳池  未開放 

     羽毛球    是      較差      否       有         有

     體育館    是       差       否       有         有

   表2顯示，學(xué)校的場(chǎng)館經(jīng)營較差，均是不盈利。游泳池由于從未開放，一直處于閑置狀態(tài)；體育館只是很少承接籃球賽事和攀巖等體育活動(dòng)，收入較低；羽毛球場(chǎng)由素質(zhì)拓展中心進(jìn)行管理，，在課余時(shí)間對(duì)師生開放，按照小時(shí)進(jìn)行計(jì)費(fèi)，有一定收入，但是除去相關(guān)管理費(fèi)用后，不盈利。

三、“SWOT”分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析

高職院校體育場(chǎng)館作為高校的固定資產(chǎn)，其所有開銷均由國家或地方財(cái)政支付，在學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)中有固定的款項(xiàng)。為了保證教育教學(xué)，高職院校定期會(huì)對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和管理。而且，高職院校大部分均建有自己的“特色”體育場(chǎng)館，這些場(chǎng)館在承擔(dān)比賽任務(wù)的同時(shí)，另一方面又可作為學(xué)校的標(biāo)志性建筑，對(duì)提升學(xué)校品位，樹立學(xué)校整體形象具有積極作用。

高職院校有專業(yè)的體育教師,在提供場(chǎng)館的同時(shí),對(duì)承接的社會(huì)體育賽事可以提供賽事的組織、策劃、裁判等工作，有專業(yè)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。

四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院屬于新建學(xué)校，建有標(biāo)準(zhǔn)游泳池，學(xué)校在夏季時(shí)節(jié)可以對(duì)外開放，吸引社會(huì)人員前來游泳；體育館建有標(biāo)準(zhǔn)的FIBA場(chǎng)地、LED顯示屏、電子計(jì)時(shí)設(shè)備，承擔(dān)過省級(jí)比賽的比賽任務(wù)；攀巖場(chǎng)地為科學(xué)的戶外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，除承擔(dān)學(xué)生的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，還對(duì)外接受拓展培訓(xùn)。

（二）劣勢(shì)分析

高職院校大都辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，體育場(chǎng)館資源嚴(yán)重不足。生均面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家的基本要求，連年的擴(kuò)招，從而導(dǎo)致了高職院校課余活動(dòng)場(chǎng)地的供求矛盾，課余體育活動(dòng)得不到充分地開展。又加上體育場(chǎng)館面積小、規(guī)模小、設(shè)備陳舊不完善等因素, 體育場(chǎng)館的合理使用存在很大問題。其次,體育場(chǎng)館管理方式滯后。高職院校的體育場(chǎng)館的管理人員多為后勤臨聘人員，學(xué)校由職工或體育教師兼任的很少,不具備專業(yè)的體育知識(shí)或管理技能, 從而導(dǎo)致管理模式的滯后。此外,職業(yè)院校的體育場(chǎng)館主要是面向校內(nèi)體育課教學(xué)、訓(xùn)練與體育活動(dòng)而使用,在平時(shí)及節(jié)假日則閑置,致使體育場(chǎng)館的利用率低。無論是使用或是經(jīng)營、管理,職業(yè)院校的體育場(chǎng)館都只是針對(duì)校內(nèi), 固步自封。缺少與社會(huì)的銜接, 從而阻礙了體育事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

以四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的體育館為例，該館由兩層建筑加一大館組成。一層為某部門辦公室和某系的計(jì)算機(jī)房、物流、旅游實(shí)訓(xùn)室和游泳池水循環(huán)處理室構(gòu)成，二層為羽毛球館，內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)塑膠羽毛球場(chǎng)6塊，乒乓球臺(tái)2座，更衣室2間，飲料販賣和球拍租賃服務(wù)吧臺(tái)一座，吧臺(tái)由素質(zhì)拓展中心管理的素質(zhì)拓展公司負(fù)責(zé)，主要由學(xué)生進(jìn)行經(jīng)營。該場(chǎng)地在教學(xué)時(shí)段免費(fèi)開放，課余時(shí)間按照小時(shí)進(jìn)行收費(fèi)，聘有一人負(fù)責(zé)場(chǎng)館衛(wèi)生。大館為綜合性館，內(nèi)有固定學(xué)生活動(dòng)舞臺(tái)一座、標(biāo)準(zhǔn)塑膠籃球場(chǎng)地一塊、可收縮大型看臺(tái)一座、攀巖等拓展場(chǎng)地，當(dāng)學(xué)校大型活動(dòng)時(shí)，看臺(tái)展開，占據(jù)整個(gè)籃球場(chǎng)。由于該館的以上用途，使得場(chǎng)館設(shè)備較多、物品堆放較為雜亂、空間較小、采光通風(fēng)性差，場(chǎng)地使用率較高，損壞嚴(yán)重，加大了維護(hù)成本。該館承接校外賽事較少，與羽毛球館同為一人負(fù)責(zé)場(chǎng)館衛(wèi)生�；緵]有管理制度。

（三）機(jī)會(huì)

教育部的教育制度改革和對(duì)高校的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。人民生活水平的提高,對(duì)身體健康的要求越來越高，到體育場(chǎng)所參與健身的體育人口增長(zhǎng)，高職院校有針對(duì)性地建設(shè)和開放體育場(chǎng)館，可以受到很好的經(jīng)濟(jì)效益。

四川工商職業(yè)技術(shù)的場(chǎng)地設(shè)施較新，羽毛球館等條件好，加之本校工會(huì)組織了羽毛球協(xié)會(huì)，教工參與羽毛球賽事活動(dòng)較多，該館多次承接學(xué)校上級(jí)主管部門的賽事，參賽人員反映較好。通過這些賽事媒介，加強(qiáng)了社會(huì)對(duì)學(xué)校了解，可以吸引社會(huì)人員來學(xué)校場(chǎng)館進(jìn)行活動(dòng)消費(fèi)。

（四）挑戰(zhàn)

    隨著經(jīng)濟(jì)文化迅速發(fā)展，人民生活水平的提高,居民的體育文化消費(fèi)需求增長(zhǎng)勢(shì)不可擋，拉動(dòng)了社會(huì)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資。不少城市承辦體育賽事所新建的場(chǎng)館賽后管理利用被提上了日程，大部分體育場(chǎng)館已從行政管理方式轉(zhuǎn)向企業(yè)化經(jīng)營趨勢(shì)，大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營效益成為了場(chǎng)館生存發(fā)展的前提條件。再者，全國各地體育健身俱樂部、羽毛球場(chǎng)館等個(gè)體經(jīng)營如雨后春筍般成長(zhǎng)起來。社會(huì)場(chǎng)館的增加會(huì)為高校體育場(chǎng)館經(jīng)營管理帶來更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。加上各高職院校所處的城郊的地理位置，場(chǎng)館的經(jīng)營會(huì)更有難度。

四、結(jié)論與對(duì)策

（一）結(jié)論

    重建高職院校的體育場(chǎng)館設(shè)施基本屬于一流，場(chǎng)館利用率較高，但是由于缺乏科學(xué)的管理和經(jīng)營，社會(huì)化程度較低，嚴(yán)重阻礙了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）對(duì)策

高校體育場(chǎng)館經(jīng)營管理要以追求社會(huì)效益為主, 力求實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和資源合理應(yīng)用的高度統(tǒng)一。高校體育場(chǎng)館經(jīng)營管理應(yīng)該選取SWOT戰(zhàn)略,積極利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),克服內(nèi)部劣勢(shì)，利用體育需求機(jī)會(huì)，敢于應(yīng)對(duì)外部威脅。

參考文獻(xiàn)：

[1]張健.張建華.王琳.高校體育場(chǎng)館經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào),2013,27(9):21-24.

本文編號(hào)：16684