本文關(guān)鍵詞： 結(jié)構(gòu)導(dǎo)向 組織創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 組織績效 結(jié)構(gòu)方程模型　出處：《研究與發(fā)展管理》2008年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：構(gòu)建結(jié)構(gòu)導(dǎo)向組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與組織績效的牽引效應(yīng)模型,以結(jié)構(gòu)導(dǎo)向組織創(chuàng)新為潛在自變量,以技術(shù)創(chuàng)新為潛在調(diào)解變量,以組織績效為潛在因變量,對(duì)347家高技術(shù)制造企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)研及深度訪談,應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)分析結(jié)構(gòu)導(dǎo)向組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與組織績效的牽引效應(yīng).研究表明,結(jié)構(gòu)導(dǎo)向組織創(chuàng)新對(duì)組織績效沒有顯著的直接影響,但會(huì)直接拉動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展和實(shí)施效果,并以技術(shù)創(chuàng)新為媒介對(duì)組織績效產(chǎn)生顯著的影響,由此證明結(jié)構(gòu)導(dǎo)向組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與組織績效三者之間存在牽引效應(yīng).
[Abstract]:The paper constructs the traction effect model of structure-oriented organizational innovation, technological innovation and organizational performance, taking structure-oriented organizational innovation as potential independent variable, technological innovation as potential mediation variable, and organizational performance as potential dependent variable. A questionnaire survey and in-depth interview were conducted among 347 high-tech manufacturing enterprises. The structural equation model (SEM) was used to analyze the traction effects of structure-oriented organizational innovation, technological innovation and organizational performance. Structure-oriented organizational innovation has no significant direct impact on organizational performance, but it will directly stimulate the development and implementation of enterprise technological innovation activities, and technology innovation as a medium has a significant impact on organizational performance. It proves that there is traction effect between structure-oriented organizational innovation, technological innovation and organizational performance.
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
【基金】：國家自然科學(xué)基金重大資助項(xiàng)目(70433003) 技術(shù).政策.管理(TPM)國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地資助
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 面對(duì)速變的市場競爭環(huán)境,企業(yè)通過不斷調(diào)整競爭戰(zhàn)略,采用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品等創(chuàng)新策略來最大化地滿足顧客需求,進(jìn)而尋求更新、更為持久的市場增長點(diǎn).提升組織績效則是企業(yè)組織獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的重要途徑,快速反應(yīng)能力、高效響應(yīng)方式已經(jīng)是大多數(shù)企業(yè)獲取發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢(shì)的障

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 許慶瑞,郭斌,王毅;中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新——基于核心能力的組合創(chuàng)新[J];管理工程學(xué)報(bào);2000年S1期

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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4 田s，

本文編號(hào)：1458665