本文關(guān)鍵詞：跨文化情形下變革型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系研究

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【摘要】：變革型領(lǐng)導(dǎo)于20世紀(jì)70年代提出,之后引起了組織行為學(xué)研究者持續(xù)的興趣。變革型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究主要集中在變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各種組織行為變量的影響效果及其影響過(guò)程和機(jī)制。變革型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)效能感和團(tuán)隊(duì)績(jī)效是跨文化情形下研究團(tuán)隊(duì)績(jī)效的理論背景。以此為基礎(chǔ),組織了中西方的樣本調(diào)查,結(jié)果顯示變革型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效正相關(guān);團(tuán)隊(duì)效能感對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系起中介作用,且其中介作用在中外籍員工群體上存在差異性。
【作者單位】： 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院;
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 隨著中國(guó)跨國(guó)企業(yè)(China-based MultinationalCompany)的成長(zhǎng)和市場(chǎng)擴(kuò)張,其組織機(jī)構(gòu)急劇膨脹。由于組織機(jī)構(gòu)在全球分布的廣泛和分散,導(dǎo)致了母公司與海外子公司、海外子公司與其他海外子公司之間知識(shí)轉(zhuǎn)移和知識(shí)共享的障礙;同時(shí),數(shù)量眾多的本地員工與總部派駐本地的中方人員之間

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