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基于權力距離認知的員工行為和領導行為構成維度

發(fā)布時間:2017-11-22 09:01

  本文關鍵詞:基于權力距離認知的員工行為和領導行為構成維度


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【摘要】:為了較為系統(tǒng)和科學地反映組織中員工行為和領導行為的基本內(nèi)涵,進一步揭示它們相互間的影響規(guī)律,基于員工權力距離認知視角,對員工行為和領導行為的構成維度進行了歸納和表征.通過文獻研究、深度訪談并結(jié)合管理實踐經(jīng)驗提出相關假設,設計調(diào)查問卷并運用聚類分析、探索性和驗證性因素分析等方法對數(shù)據(jù)進行分析,剖析了員工行為和領導行為的維度結(jié)構并對其進行表征.結(jié)果顯示,員工行為由積極和消極兩個行為維度構成,其中積極行為包括創(chuàng)新、宣揚和公民行為,消極行為包括沉默、怠慢和對抗行為;領導行為由民主和專制兩個行為維度構成,民主行為可進一步劃分為影響和放權行為,專制行為包括警示和懲戒行為.
【作者單位】: 東華大學旭日工商管理學院;
【基金】:國家自然科學基金資助項目(70172030,70771024)
【分類號】:C936;F224
【正文快照】: 組織中勞動關系是以領導者與員工間的權力關系為基礎的,而員工行為與領導行為及其相互作用,直接影響著組織經(jīng)營的成敗.組織中的員工行為和領導行為,實際上是管理者與被管理者行為的相互影響和作用,并由此構成了對立統(tǒng)一的矛盾關系.這種關系的本質(zhì)不是對抗,而應該是共同合作.

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7 鐘t,

本文編號:1214147


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