企業(yè)應(yīng)收貸款和存貸"兩金"占比過高,實(shí)質(zhì)是由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)造成的,具體表現(xiàn)在"兩金"管理意識(shí)、管理機(jī)制的缺失。文章以NZ公司為例,分析其"兩金"管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,有針對(duì)性地提出"兩金"風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議,并從外部環(huán)境、發(fā)展理念、管理體系、監(jiān)督體系和考核體系等五個(gè)方面,專門針對(duì)中央企業(yè)"兩金"占用問題提出了綜合性的解決方案。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、中央企業(yè)“兩金”管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、中央企業(yè)“兩金”風(fēng)險(xiǎn)管控問題改進(jìn)建議
    （一）在風(fēng)險(xiǎn)管控體系方面，構(gòu)建“兩金”管理的三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系
    （二）在制度建設(shè)方面，建立和完善一套規(guī)范、穩(wěn)定的兩金管理制度體系
    （三）在業(yè)務(wù)管控方面，加強(qiáng)采購需求和采購控制
    （四）在信息化建設(shè)方面，加快推進(jìn)“共享化”建設(shè)，加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)作
    （五）資產(chǎn)處置方面，針對(duì)已形成的積壓庫存，及時(shí)、合理制定再利用或報(bào)廢處理方案
    （六）在管理職責(zé)方面，明確應(yīng)收款項(xiàng)管理責(zé)任，實(shí)行“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)回款”的終身管理責(zé)任制
    （七）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系建設(shè)方面，夯實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)回收情況的分析和利用
三、中央企業(yè)“兩金”占用的綜合治理方案
    （一）貫徹新發(fā)展理念，平衡好短期與長期、規(guī)模與“兩金”占用關(guān)系
    （二）抓住市場這一“牛鼻子”，有助于從根本上解決“兩金”問題
    （三）持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定“兩金”壓控目標(biāo)
    （四）構(gòu)建多部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)同、閉環(huán)高效的“兩金”管理機(jī)制
    （五）在考核和追責(zé)方面，加強(qiáng)“兩金”的評(píng)價(jià)考核體系



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