當前地緣博弈加劇,貿易保護主義抬頭,疫情陰霾還未散去,使部分國內企業(yè)經營舉步維艱,此時企業(yè)風險管理就顯現(xiàn)出強大的優(yōu)勢,企業(yè)積極開展風險管理,內審部門也將其視為內部審計的重要工作項目之一。本文在此對內部審計參與風險管理進行簡單探討。

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【文章目錄】：
一、風險管理的意義
    1. 幫助企業(yè)做出正確經濟決策。
    2. 保護企業(yè)資產的安全完整。
    3. 實現(xiàn)企業(yè)的經營活動目標。
    4. 風險管理使企業(yè)更好地履行社會責任。
二、風險管理的過程
    1. 對風險進行識別。
    2. 對風險進行評估。
    3. 選擇風險管理技術。
    4. 風險管理效益評價。
三、企業(yè)經營需要風險管理
    1. 企業(yè)的經營是龍頭，管理是基礎。
    2. 提升內部審計在企業(yè)管理中的地位。
    3. 內部審計在風險管理中的作用。



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