石油化工行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品自身具有有毒、有害、易燃易爆等特性,一旦發(fā)生事故,極易給人民生命財(cái)產(chǎn)安全、生態(tài)環(huán)境等造成嚴(yán)重危害,帶來(lái)較大社會(huì)影響。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),明確提出"堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)"的紅線意識(shí);要把握科學(xué)方法,科學(xué)預(yù)見(jiàn)發(fā)展走勢(shì)和隱藏其中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。探索風(fēng)險(xiǎn)管理模式成為企業(yè)管理的重中之重,在集團(tuán)公司的支持下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立一套煉化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作方法。 

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 案例實(shí)施背景
    1.1 石油化工行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的需要
    1.2 企業(yè)安全生產(chǎn)及戰(zhàn)略發(fā)展的需要
2 主要做法
    2.1 制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估模板
    2.2 開(kāi)展各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估,形成風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)
    2.3 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。
    2.4 建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)
    2.5 建立三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控清單
3 成果展示
    3.1 以硫磺回收裝置為例進(jìn)行成果展示
    3.2 總結(jié)
4 實(shí)施效果
    4.1 管理效益
        4.1.1 員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升
        4.1.2 員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估能力提升,專(zhuān)業(yè)參與得到改善
        4.1.3 石油化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估更加系統(tǒng)
    4.2 經(jīng)濟(jì)效益



本文編號(hào)：3662818