目前,隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)信息的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)作為一種商業(yè)發(fā)展資源,其作用已經(jīng)不同于往日,因此國(guó)內(nèi)大型公司普遍開(kāi)始建立自己的數(shù)據(jù)中心,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和使用。但對(duì)于數(shù)據(jù)量如此龐大的數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō),想要保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),就必須進(jìn)行有效的IT運(yùn)維。IT產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)全都必須依靠良好的運(yùn)維管理,運(yùn)維管理不僅內(nèi)容多,應(yīng)用廣泛,同時(shí)還涉及諸多項(xiàng)目,比如信息安全,設(shè)備管理,數(shù)據(jù)保護(hù)等一系列內(nèi)容。所以,在日常運(yùn)維管理當(dāng)中會(huì)存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)隱患,如果不能及時(shí)解決就可能導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。因此,在日常的IT運(yùn)維管理中必須應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)管理。而當(dāng)下,很多數(shù)據(jù)中心對(duì)于IT運(yùn)維中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視,僅僅對(duì)于其產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行解決,沒(méi)有從根源上處理風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致惡性循環(huán)的出現(xiàn)。本文以A公司成都數(shù)據(jù)中心為例,首先,在查閱文獻(xiàn)和資料后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,接著對(duì)A公司及其數(shù)據(jù)中心運(yùn)維情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,結(jié)合A公司成都數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理現(xiàn)狀分析,對(duì)日常運(yùn)維中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、再用層次分析法理論對(duì)整體進(jìn)行分析,并求得各類風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重值,從而判斷出風(fēng)險(xiǎn)的輕重緩急,最后根據(jù)計(jì)算結(jié)果對(duì)其運(yùn)營(yíng)管理類... 

【文章來(lái)源】：電子科技大學(xué)四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介圖

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文284.3層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重4.3.1基本原理與步驟作為經(jīng)常被用到的分析方法，層次分析法基本思路是：綜合分析論文需要分析的主要問(wèn)題，然后根據(jù)相關(guān)的要求，將總?cè)蝿?wù)進(jìn)行層層分解，通過(guò)后續(xù)的判斷矩陣，判斷各要素的重要性，進(jìn)而進(jìn)一步分析子目標(biāo)層的特點(diǎn)，然后根據(jù)一定的聯(lián)系，將目標(biāo)層劃分為幾個(gè)子目標(biāo)層。最后，呈現(xiàn)出和總目標(biāo)相比次序的優(yōu)劣問(wèn)題。1、建立層次結(jié)構(gòu)層次分析法的關(guān)鍵在于層次的劃分和各層次的名目設(shè)置。層次分析的劃分并非一步到位的，可能需要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的已知風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期管理目標(biāo)的變更進(jìn)行不斷地調(diào)整。層次結(jié)構(gòu)是把問(wèn)題簡(jiǎn)化的關(guān)鍵，是建立在深刻分析決策問(wèn)題和目標(biāo)以及決策主體的意圖足夠了解之上。首先要確定目標(biāo)層，然后羅列出與之相關(guān)的各種因素或指標(biāo)，最后根據(jù)這些因素的從屬關(guān)系繪制層級(jí)機(jī)構(gòu)圖形，簡(jiǎn)單的層次結(jié)構(gòu)如圖4-1所示：目標(biāo)層準(zhǔn)則層方案層圖4-1層次結(jié)構(gòu)2、構(gòu)造判斷矩陣在第二層次的標(biāo)準(zhǔn)下，對(duì)第三層次的因素以相對(duì)值的形式確定具體分值，構(gòu)建判斷矩陣，如表4-2：準(zhǔn)則n：BnB11,B12,B13...B1nB21,B22,B23...B2nBn1,Bn2,Bn3....Bnn決策目標(biāo)A準(zhǔn)則1：B1準(zhǔn)則2：B2

論文框架圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]層次分析法的若干問(wèn)題研究及應(yīng)用[D]. 朱建軍.東北大學(xué) 2005

碩士論文
[1]移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究[D]. 謝曉樑.南京郵電大學(xué) 2017
[2]虛擬化環(huán)境下的IT運(yùn)維研究[D]. 王巍.山東大學(xué) 2012
[3]IT運(yùn)維項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 安然.北京郵電大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3634957