金融是經(jīng)濟發(fā)展的核心力量,經(jīng)濟的增長離不開金融的支持。近年來,隨著國際經(jīng)濟形勢的迅猛發(fā)展,全球金融一體化程度不斷深化,各類金融衍生產(chǎn)品日新月異,銀行業(yè)作為金融體系的核心力量,面臨著巨大的金融風(fēng)險。當(dāng)前,我國銀行業(yè)正邁入改革的深水期和發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,隨著我國金融體制改革進程的加速,在新時期、新常態(tài)下的金融生態(tài)形勢對我國銀行業(yè)的風(fēng)險管理提出了更高的要求。而農(nóng)村商業(yè)銀行由于其歷史包袱、管理體制與服務(wù)方向等方面存在的局限性,與其他商業(yè)銀行相比較,其面臨的風(fēng)險形勢更為嚴(yán)峻。農(nóng)村商業(yè)銀行作為我國現(xiàn)代銀行體系的重要組成部分,是農(nóng)村金融系統(tǒng)的核心力量,是扎根基層、服務(wù)農(nóng)村的主力軍,因此,建立一套行之有效的全面風(fēng)險管理體系,對推動農(nóng)村商業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,維護農(nóng)村金融市場穩(wěn)定有著至關(guān)重要的作用。本文基于上述思考,以吉安農(nóng)商銀行為研究對象,首先介紹了選題背景和研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,闡述了商業(yè)銀行風(fēng)險的定義、分類及商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基本含義,并對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的必要性進行了分析。其次闡述了商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的含義及全面風(fēng)險管理體系的基本內(nèi)容。然后介紹了吉安農(nóng)商銀行風(fēng)險管理的基本情況,指出吉安農(nóng)商銀行風(fēng)... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
2. 商業(yè)銀行風(fēng)險管理的必要性分析
    2.1 商業(yè)銀行風(fēng)險的定義及分類
        2.1.1 商業(yè)銀行風(fēng)險的定義
        2.1.2 商業(yè)銀行風(fēng)險的分類
    2.2 商業(yè)銀行風(fēng)險管理的含義
    2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險管理的必要性
        2.3.1 維護國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展
        2.3.2 適應(yīng)復(fù)雜經(jīng)濟金融形勢
        2.3.3 滿足外部監(jiān)管與投資者
        2.3.4 實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型與發(fā)展
3. 商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的基本體系
    3.1 商業(yè)銀行風(fēng)險管理的發(fā)展階段
    3.2 商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的基本體系
        3.2.1 商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的含義
        3.2.2 商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理體系
4. 吉安農(nóng)商銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
    4.1 吉安農(nóng)商銀行概況
    4.2 吉安農(nóng)商銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀
        4.2.1 吉安農(nóng)商銀行風(fēng)險管理的基本情況
        4.2.2 吉安農(nóng)商銀行風(fēng)險管理存在的問題
    4.3 吉安農(nóng)商銀行風(fēng)險管理存在問題的原因分析
        4.3.1 經(jīng)營管理體制不科學(xué)
        4.3.2 內(nèi)部控制體系不完善
        4.3.3 內(nèi)部審計監(jiān)督不到位
        4.3.4 激勵約束機制不合理
5. 進一步完善吉安農(nóng)商銀行全面風(fēng)險管理體系的對策建議
    5.1 完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)
        5.1.1 完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
        5.1.2 完善風(fēng)險管理制度和職責(zé)
        5.1.3 積極配合外部監(jiān)管與監(jiān)督
    5.2 健全內(nèi)部風(fēng)險控制體系
        5.2.1 完善績效考核機制
        5.2.2 優(yōu)化崗位職責(zé)分工
        5.2.3 完善內(nèi)部審計制度
    5.3 建設(shè)全面風(fēng)險管理文化
        5.3.1 制定全面風(fēng)險管理戰(zhàn)略規(guī)劃
        5.3.2 加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育
    5.4 強化風(fēng)險管理技術(shù)支撐
        5.4.1 建立健全風(fēng)險管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
        5.4.2 推進風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)
        5.4.3 完善風(fēng)險管理技術(shù)與方法
    5.5 全面化解當(dāng)前風(fēng)險隱患
        5.5.1 著力化解不良資產(chǎn)
        5.5.2 優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)
        5.5.3 完善撥備計提制度
6. 結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基層商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究[J]. 崔艷君,張雁東.  時代金融. 2016(30)
[2]基于新體制框架下的農(nóng)村信用社風(fēng)險管理研究[J]. 郭義.  企業(yè)改革與管理. 2016(04)
[3]商業(yè)銀行金融風(fēng)險管理理論及實踐探析[J]. 谷曉飛,田媛.  經(jīng)濟研究參考. 2015(38)
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[8]我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系再造研究[J]. 吳俊,楊林,李菊.  商業(yè)研究. 2012(06)
[9]當(dāng)前農(nóng)信社管理體制存在的問題及政策建議[J]. 李伏安.  中國農(nóng)村金融. 2011(07)
[10]建立風(fēng)險管理架構(gòu) 推進全面風(fēng)險管理——江西省農(nóng)信社風(fēng)險管理機制建設(shè)經(jīng)驗[J]. 傅康生,陳過房.  中國農(nóng)村金融. 2010(11)

碩士論文
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[2]A省郵儲銀行風(fēng)險管理研究[D]. 許光進.江西財經(jīng)大學(xué) 2015
[3]我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理存在的問題與對策研究[D]. 姚曉翠.內(nèi)蒙古大學(xué) 2014
[4]農(nóng)村信用社財務(wù)風(fēng)險評價[D]. 任櫟穎.西南財經(jīng)大學(xué) 2014
[5]我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理和防范策略[D]. 劉穎.東北財經(jīng)大學(xué) 2013
[6]商業(yè)銀行風(fēng)險管理及防范問題研究[D]. 賈銳.河南大學(xué) 2012
[7]我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究[D]. 敖雪.華東師范大學(xué) 2009
[8]完善建設(shè)銀行風(fēng)險管理體系的對策研究[D]. 王艇.西南財經(jīng)大學(xué) 2009
[9]我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理機制研究[D]. 徐秀華.山東大學(xué) 2008



本文編號：3634941