伴隨著國家經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)和“防風險”發(fā)展思路的提出,企業(yè)安全生產(chǎn)越發(fā)重要且面臨著新挑戰(zhàn),特別是天津港區(qū)“8.12”事故的發(fā)生,使各港口企業(yè)深刻認識到安全生產(chǎn)風險管控的重要性和迫切性。秦皇島港股份有限公司是國家的重要能源樞紐港,如何管控安全生產(chǎn)風險保障企業(yè)平穩(wěn)運行是當務(wù)之急,研究企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理具有重要的現(xiàn)實意義。本文以秦皇島港股份有限公司為研究對象,研究了企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系設(shè)計。首先,文章提出了選題背景和研究意義,總結(jié)分析了國內(nèi)外組織和學者在安全生產(chǎn)風險管理方面的研究成果,指出了研究內(nèi)容和方法,同時梳理了安全生產(chǎn)風險管理的相關(guān)理論,為后續(xù)的研究提供了理論準備。其次,對秦皇島港股份有限公司安全生產(chǎn)風險管理現(xiàn)狀及存在問題和原因進行了系統(tǒng)的分析,結(jié)合COSO框架理論和企業(yè)現(xiàn)狀指出了基于COSO框架設(shè)計企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系的必要性和可行性,為科學、合理設(shè)計企業(yè)體系奠定了基礎(chǔ)。再次,在文章核心部分基于COSO框架并運用相關(guān)理論分別從體系框架、主體、目標、風險管理程序及方法方面設(shè)計了秦皇島港股份有限公司安全生產(chǎn)風險管理體系,同時提出了體系實施的重點和難點,為后續(xù)企業(yè)制定體系實施的保... 

【文章來源】：燕山大學河北省

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)基本理論
    2.1 安全生產(chǎn)風險管理的內(nèi)涵和主要程序
        2.1.1 安全生產(chǎn)風險管理的定義
        2.1.2 安全生產(chǎn)風險管理的特點
        2.1.3 安全生產(chǎn)風險管理的基本內(nèi)容
        2.1.4 安全生產(chǎn)風險管理的主要程序
    2.2 安全生產(chǎn)風險管理體系概念及構(gòu)成
        2.2.1 安全生產(chǎn)風險管理體系概念
        2.2.2 安全生產(chǎn)風險管理體系構(gòu)成
    2.3 安全生產(chǎn)風險管理體系方法COSO框架
        2.3.1 方法的基本內(nèi)容
        2.3.2 方法的理論先進性
    2.4 安全生產(chǎn)風險管理體系所需的管理方法
        2.4.1 卡內(nèi)基組織決策模型
        2.4.2 平衡記分卡
        2.4.3 事故因果連鎖理論模型
        2.4.4 風險分析方法
    2.5 本章小結(jié)
第3章 秦港股份安全生產(chǎn)風險管理現(xiàn)狀分析
    3.1 秦港股份概況和發(fā)展戰(zhàn)略
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略
    3.2 秦港股份安全生產(chǎn)風險管理分析
        3.2.1 安全生產(chǎn)風險導致事故的統(tǒng)計分析
        3.2.2 安全生產(chǎn)風險的組織及人員管理分析
        3.2.3 安全生產(chǎn)風險的目標及業(yè)務(wù)管理分析
        3.2.4 安全生產(chǎn)風險的管理程序及方法分析
    3.3 秦港股份安全生產(chǎn)風險管理存在問題及原因分析
        3.3.1 對主要安全風險致因的認識不清
        3.3.2 缺乏安全風險體系化管理的設(shè)計
        3.3.3 組織管理無法滿足風險管理需求
        3.3.4 風險管理程序及方法運用不合理
    3.4 秦港股份基于COSO框架建立體系的必要性和可行性
        3.4.1 必要性
        3.4.2 可行性
    3.5 本章小結(jié)
第4章 秦港股份安全生產(chǎn)風險管理體系設(shè)計
    4.1 體系設(shè)計的原則、目標及要點
        4.1.1 體系設(shè)計的原則
        4.1.2 體系設(shè)計的目標
        4.1.3 體系設(shè)計的要點
    4.2 體系框架和主要內(nèi)容設(shè)計
        4.2.1 框架設(shè)計的總體思路
        4.2.2 框架的構(gòu)成
        4.2.3 主體維度設(shè)計
        4.2.4 目標維度設(shè)計
        4.2.5 風險管理程序及方法維度設(shè)計
    4.3 體系實施的重點與難點
        4.3.1 實施的重點
        4.3.2 實施的難點
    4.4 本章小結(jié)
第5章 秦港股份安全生產(chǎn)風險管理體系實施的保障措施
    5.1 形成一致認同
    5.2 建立長效機制
        5.2.1 構(gòu)建安全生產(chǎn)風險責任體系并強化落實
        5.2.2 強化安全生產(chǎn)管理制度體系管理
        5.2.3 加強安全生產(chǎn)人力資源管理
        5.2.4 搭建安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)并強化運行
    5.3 重視教育培訓
    5.4 以點帶面推行穩(wěn)步實施體系
    5.5 實施體系的動態(tài)管理
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學位期間承擔的科研任務(wù)與主要成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3545260