貿(mào)易企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理及其策略探討
發(fā)布時(shí)間:2021-11-24 12:21
在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中,面臨的市場競爭不斷加劇,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展,需要強(qiáng)化運(yùn)營模式,提升市場份額,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸嚴(yán)峻,企業(yè)放寬客戶信譽(yù)額度,使得應(yīng)收賬款數(shù)量增多,特別是貿(mào)易企業(yè),如果存在應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),將影響貿(mào)易企業(yè)運(yùn)營發(fā)展;诖,本文結(jié)合貿(mào)易企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要因素,提出對應(yīng)管理策略。
【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2019,(19)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、應(yīng)收賬款及應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)基本概述
二、貿(mào)易企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要因素
1. 思想意識淡薄
2. 管理體系缺失
3. 缺少全方位管理
三、貿(mào)易企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1. 強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)意識
2. 科學(xué)構(gòu)建應(yīng)收賬款管理體系
3. 加強(qiáng)全方位風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)事前管理
(2)事中管理
(3)事后管理
四、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]外貿(mào)公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理及改進(jìn)措施[J]. 劉磊. 納稅. 2019(14)
[2]探究我國貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化路徑[J]. 徐聰. 商訊. 2019(07)
[3]應(yīng)收賬款保理融資在企業(yè)中的運(yùn)用[J]. 周文娟. 全國流通經(jīng)濟(jì). 2018(11)
[4]試析貿(mào)易企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J]. 申琳. 商場現(xiàn)代化. 2018(04)
本文編號:3515970
【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2019,(19)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、應(yīng)收賬款及應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)基本概述
二、貿(mào)易企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要因素
1. 思想意識淡薄
2. 管理體系缺失
3. 缺少全方位管理
三、貿(mào)易企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1. 強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)意識
2. 科學(xué)構(gòu)建應(yīng)收賬款管理體系
3. 加強(qiáng)全方位風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)事前管理
(2)事中管理
(3)事后管理
四、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]外貿(mào)公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理及改進(jìn)措施[J]. 劉磊. 納稅. 2019(14)
[2]探究我國貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化路徑[J]. 徐聰. 商訊. 2019(07)
[3]應(yīng)收賬款保理融資在企業(yè)中的運(yùn)用[J]. 周文娟. 全國流通經(jīng)濟(jì). 2018(11)
[4]試析貿(mào)易企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J]. 申琳. 商場現(xiàn)代化. 2018(04)
本文編號:3515970
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