<正>隨著中國(guó)綜合國(guó)力的提升、政治地位的提升,以及世界全球化的進(jìn)程,尤其是"一帶一路"倡議提出以來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)選擇走出國(guó)門,在海外承接、開展工程。由于中外經(jīng)濟(jì)、政治、自然環(huán)境、社會(huì)文化等因素的不同,企業(yè)走出國(guó)門在工程管理方面面臨著許多風(fēng)險(xiǎn),本文就基于國(guó)際工程管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。 

【文章來(lái)源】：經(jīng)營(yíng)管理者. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
國(guó)際項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)分析
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3447799