隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)為了提高市場占有率,擴(kuò)大市場份額,除了收取現(xiàn)款銷售外,還采用賒銷的方式,應(yīng)收賬款作為資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的重要組成部分,成為營運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)收賬款增加了企業(yè)資金的回收風(fēng)險(xiǎn),如果無法收回會(huì)造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),因此科學(xué)、有效地管理應(yīng)收賬款尤為重要。本文論述了應(yīng)收賬款及風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵,分析了企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因,從增加成本支出、增加經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、容易造成經(jīng)濟(jì)損失三個(gè)方面進(jìn)行分析應(yīng)收賬款過多可能存在的危害,提出強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)意義,并就現(xiàn)階段企業(yè)存在缺乏正確的應(yīng)收賬款管理意識(shí)、制度不健全、責(zé)任劃分不明確、獎(jiǎng)懲機(jī)制形同虛設(shè)、分析方法運(yùn)用程度不高等五個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析目前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上提出要樹立正確的應(yīng)收賬款管理觀念、完善管理制度、明確部門劃分責(zé)任、落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制、運(yùn)用應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)分析方法等應(yīng)收賬款管理的具體措施。 

【文章來源】：納稅. 2019,13(12)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    (一) 應(yīng)收賬款及其風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
    (二) 企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的主要危害
二、強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義
    (一) 加快應(yīng)收賬款的回收, 提高資金使用效率
    (二) 降低應(yīng)收賬款的管理成本, 減少未知損失
    (三) 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益, 增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力
三、目前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題
    (一) 缺乏正確的應(yīng)收賬款管理意識(shí)
    (二) 應(yīng)收賬款管理制度不健全
    (三) 責(zé)任劃分不明確
    (四) 獎(jiǎng)懲機(jī)制形同虛設(shè)
    (五) 應(yīng)收賬款管理分析方法運(yùn)用程度不高
四、優(yōu)化企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施
    (一) 樹立正確的應(yīng)收賬款管理觀念
    (二) 完善管理制度
    (三) 明確部門劃分責(zé)任
    (四) 落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制
    (五) 深化對(duì)應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析企業(yè)應(yīng)收賬款的管理[J]. 焦幸芬.  河北企業(yè). 2018(09)
[2]淺談應(yīng)收賬款信用管理中存在的問題和策略[J]. 張杰.  品牌. 2015(11)
[3]論企業(yè)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算[J]. 王燕.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2015(22)



本文編號(hào)：3313245