隨著改革開(kāi)放程度的加深,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行將受到更多的國(guó)際國(guó)內(nèi)因素沖擊,承受更多的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題突出導(dǎo)致商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大,影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展。再加上國(guó)有商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體制存在的一些缺陷,導(dǎo)致金融抑制現(xiàn)象長(zhǎng)期伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的現(xiàn)實(shí)之中。本文研究的主要意義是研究目前商業(yè)銀行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)的全流程控制,對(duì)銀行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行整理分析,NY銀行東營(yíng)分行已高度關(guān)注不良貸款的快速反彈,將信用風(fēng)險(xiǎn)管控作為重中之重,加大了信貸管理考核占比,切實(shí)做到信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控到位。論文將對(duì)信貸管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,探索新的信貸管理方式,提出加強(qiáng)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)措施,也幫助自身提升信貸管理水平,發(fā)掘新的工作思路。因此,商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究既有理論探討價(jià)值,又有實(shí)際現(xiàn)實(shí)意義。NY銀行東營(yíng)分行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題在于法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方式不夠科學(xué)、法人信貸管理流程不完善、法人信貸內(nèi)部控制存在不足、法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的人員質(zhì)量需要提高。本文提出強(qiáng)化法人信貸風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)管理能力,健全法人信貸業(yè)務(wù)流程,健全信貸機(jī)制,逐步提升法人信貸管理人員質(zhì)量等NY銀行東營(yíng)分行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述
    2.1 基本概念闡述
        2.1.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.1.2 法人信貸的概念
    2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論
第3章 NY銀行東營(yíng)分行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
    3.1 NY銀行東營(yíng)分行法人信貸業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
        3.1.1 NY銀行東營(yíng)分行法人信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
        3.1.2 NY銀行東營(yíng)分行法人信貸業(yè)務(wù)的當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)
    3.2 NY銀行東營(yíng)分行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 法人信貸客戶數(shù)量及貸款質(zhì)量
        3.2.2 法人信貸風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.2.3 法人信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范
    3.3 NY銀行東營(yíng)分行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
        3.3.1 法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方式不夠科學(xué)
        3.3.2 法人信貸管理流程不完善
        3.3.3 法人信貸內(nèi)部控制存在不足
        3.3.4 法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的人員質(zhì)量需要提高
第4章 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.1 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
        4.1.1 建行東營(yíng)分行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
        4.1.2 工行東營(yíng)分行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
    4.2 國(guó)外商業(yè)銀行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
        4.2.1 美國(guó)硅谷銀行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
        4.2.2 日本八千代銀行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
第5章 NY銀行東營(yíng)分行法人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
    5.1 強(qiáng)化法人信貸風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)管理能力
        5.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章
        5.1.2 健全統(tǒng)一的企業(yè)信用等級(jí)檔案
        5.1.3 完善擔(dān)保及擔(dān)保人制度
        5.1.4 推進(jìn)抵（質(zhì)）押貸款,完善信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式
    5.2 健全法人信貸業(yè)務(wù)流程
        5.2.1 加強(qiáng)法人信貸貸前調(diào)查
        5.2.2 加強(qiáng)法人信貸貸中控制
        5.2.3 加強(qiáng)法人信貸貸后監(jiān)管
    5.3 健全法人信貸內(nèi)部控制機(jī)制
        5.3.1 完善法人信貸審批決策機(jī)制
        5.3.2 健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制
        5.3.3 完善對(duì)法人信貸風(fēng)險(xiǎn)的退出機(jī)制
    5.4 逐步提升法人信貸管理人員質(zhì)量
        5.4.1 加強(qiáng)法人信貸管理人員培養(yǎng)
        5.4.2 完善信貸人員激勵(lì)方式,健全法人信貸人員機(jī)制
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[7]農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控研究——以A市信貸管理為例[J]. 溫泉.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(04)
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