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項目工程合同管理及風(fēng)險防范控制

發(fā)布時間:2017-02-20 08:44

  本文關(guān)鍵詞:建設(shè)工程合同管理風(fēng)險防范與控制,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



論項目工程合同管理及風(fēng)險防范控制 【摘 耍】我國合同主體的綜合實力和管理水平與國際管理模 武相比差距較大,特別是在合同管理的風(fēng)險防范及控制方面有待提 高。因此,加強合同風(fēng)險評估、研究防范控制措施、健全制度機制, 切實提高抗風(fēng)險能力,以確保合同主體健康發(fā)展顯得尤為重要。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;風(fēng)臉防范;控制措施 1 合同風(fēng)險的具體表現(xiàn)形式 按照合同管理的性質(zhì),可將合同管理風(fēng)險

分為可控風(fēng)險和不可控 風(fēng)險、內(nèi)部管理風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險、直接管理風(fēng)險和間接管理風(fēng) 險等。 1.1 可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險:按照風(fēng)險防范控制的等級劃分,合同 管理風(fēng)險可分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險?煽仫L(fēng)險是在合同管理過 程中,通過實施規(guī)范化的流程管理,進行信用風(fēng)險評價、履約風(fēng)險 評估、合同爭議解決、合同解除管理等,最大限度地規(guī)避或降低風(fēng) 險。不可控風(fēng)險是指由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政治、政策、法律以及 自然災(zāi)害事故等因素影響,造成合同不能正常簽訂、履行。 l.2 內(nèi)部管理風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險:合同管理的主觀風(fēng)險受內(nèi)部 和外部主觀因素的影響,很多是可以規(guī)避的。內(nèi)部管理風(fēng)險是由于 合同管理制度不健全、流程管理不規(guī)范、監(jiān)督不到位、人員素質(zhì)較 低等因素,造成在合同簽訂、履行、變更或轉(zhuǎn)移、解除過程中存在 風(fēng)險,這種風(fēng)險可導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤或帶來巨大損失。外部環(huán) 境風(fēng)險是由于合同對方信用等級較低、不正當(dāng)競爭以及財務(wù)狀況不 佳等因素,造成的蓄意欺詐或違約導(dǎo)致合同管理風(fēng)險。 1.3 直接管理風(fēng)險和間接管理風(fēng)險: 合同管理的風(fēng)險可分為直接管 理風(fēng)險和間接管理風(fēng)險。直接管理風(fēng)險是企業(yè)自身在直接參與合同 管理全過程中,由于在合同評審、履約、變更或轉(zhuǎn)移方面存在管理 不規(guī)范、制度機制不健全、監(jiān)督不到位等因素,給合同管理帶來的 直接風(fēng)險。間接管理風(fēng)險是企業(yè)自身在間接參與合同管理的全過程 中,由于合同中的聯(lián)合體成員、分包方及第三方等多方面原因,造 成合同的履約、變更或轉(zhuǎn)移、終止等方面存在的管理風(fēng)險。 2 合同管理風(fēng)險的成因分析 合同管理風(fēng)險貫穿于合同的簽訂、履行、變更或轉(zhuǎn)移、終止等各 個環(huán)節(jié)。導(dǎo)致合同管理風(fēng)險的主要原因可分為以下方面: 2.1 外部環(huán)境方面:外部環(huán)境因素是導(dǎo)致合同管理風(fēng)險的客觀因 素,主要涉及經(jīng)濟環(huán)境變化、政策和法律法規(guī)調(diào)整、自然災(zāi)害事故 等不可控因素。經(jīng)濟環(huán)境變化因索受國際經(jīng)濟全球一體化、市場經(jīng) 濟發(fā)展和政治、社會形勢等影響較大,只能提前進行預(yù)測和進行必 要的風(fēng)險規(guī)避。政策和法律法規(guī)調(diào)整因素主要是國家根據(jù)經(jīng)濟社會 發(fā)展形勢,對宏觀經(jīng)濟政策、財政政策、貨幣政策和現(xiàn)行法律法規(guī) 的適當(dāng)調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容、時限、幅度可在一定范圍內(nèi)搜集和預(yù)測, 相對經(jīng)濟環(huán)境變化風(fēng)險可控程度高。自然災(zāi)害事故因素偶然性較 強,很難提前進行預(yù)測,在合同簽訂和履行中,可通過風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁等 進行分擔(dān)。 2.2 風(fēng)險防范與控制方面:風(fēng)險防范與控制意識因素是導(dǎo)致合同 管理風(fēng)險的主觀因素,主要涉及對合同的風(fēng)險意識、法律意識、責(zé) 任意識等因素。風(fēng)險意識因素是對合同隱含的風(fēng)險認(rèn)識和重視程度 不夠,缺少必要的風(fēng)險防范與控制措施。如在合同中經(jīng)常出現(xiàn)責(zé)權(quán) 利不平衡,罰責(zé)不對等的情況,使承包方在苛刻的條件下,被動地 承受質(zhì)量、付款、索賠等方面的諸多風(fēng)險。法律意識因索是在合同 的簽訂和履行全過程中,對現(xiàn)行的法律法規(guī)掌握不深,重視程度不 夠,對合同條款未做仔細(xì)推敲,未按現(xiàn)行政策和法律法規(guī)簽訂和履 行合同,不能有效地規(guī)避合同法律風(fēng)險。例如:一些建筑工程在開 工后再補簽合同,,存在較大風(fēng)險。責(zé)任意識因素是對合同管理風(fēng)險 防范與控制的認(rèn)識程度不高、責(zé)任意識

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本文編號:244001

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