本文關(guān)鍵詞：DCS安置房項目進(jìn)度計劃編制與優(yōu)化研究

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【摘要】：在工程進(jìn)度管理的工作中,計劃的編制與優(yōu)化一定是首要環(huán)節(jié),在項目管理過程中起到舉足輕重的作用。只有制定出切合工程實際、可操作性強的針對性計劃,才能在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中對實際工作進(jìn)行積極的引導(dǎo),保證資源合理配置,達(dá)到工程目標(biāo)要求。當(dāng)前,工程項目建設(shè)中普遍存在的工期延誤問題,既影響項目合同工期目標(biāo)的順利實現(xiàn),也影響到項目的經(jīng)濟(jì)效益。如何提高工程進(jìn)度的規(guī)劃水平對于工程建設(shè)來說是亟待解決的事情。不同于普通的工程建設(shè)項目,安置房項目屬于惠民工程,民生問題無小事,這類工程的進(jìn)度控制問題必須嚴(yán)格控制。因此,制定好安置房工程進(jìn)度計劃的重要性就不言而喻了。本文選取DCS安置房工程為工程實例,通過理論與實際案例相結(jié)合的方法,對此項工程項目進(jìn)度計劃進(jìn)行分析、編制和優(yōu)化。首先,查閱相關(guān)文獻(xiàn),從理論指導(dǎo)層面上強化進(jìn)度計劃理論；其次,充分利用這些理論研究成果對DCS安置房項目某單體的施工進(jìn)度計劃編制過程進(jìn)行了認(rèn)真的分析,逐步編制出初始施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖；然后,根據(jù)一級進(jìn)度計劃的目標(biāo),采用工期-費用優(yōu)化法對能夠影響到總工期的工作進(jìn)行壓縮,得出費用最節(jié)省的優(yōu)化方案,使其達(dá)到工程的進(jìn)度目標(biāo),并制定出優(yōu)化后的工程進(jìn)度計劃；最后,對項目施工進(jìn)度計劃實施中的保障措施進(jìn)行了全面分析,并對項目進(jìn)度管理的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行了總結(jié)及未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測。本文依據(jù)安置房的特點及工程管理的經(jīng)驗,利用先進(jìn)的工程管理軟件,較為系統(tǒng)地完成了DCS安置房工程進(jìn)度計劃的制定,包括編制與優(yōu)化,相信會對相關(guān)工程實際實施過程中的進(jìn)度計劃管理工作提供些許鑒戒。
【關(guān)鍵詞】：安置房項目 進(jìn)度計劃 編制 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU722
【目錄】：

• 摘要10-11
• ABSTRACT11-12
• 第1章 緒論12-18
• 1.1 研究背景與研究意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究目的13
• 1.1.3 研究意義13-14
• 1.2 研究思路與研究方法14-15
• 1.2.1 研究思路14-15
• 1.2.2 研究方法15
• 1.3 研究內(nèi)容及論文結(jié)構(gòu)15-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 論文結(jié)構(gòu)16
• 1.4 論文的創(chuàng)新之處16-18
• 第2章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述18-28
• 2.1 項目進(jìn)度計劃相關(guān)理論18-19
• 2.1.1 相關(guān)概念18
• 2.1.2 相關(guān)理論18-19
• 2.2 項目施工進(jìn)度計劃概述19-25
• 2.2.1 項目施工進(jìn)度計劃編制概述20-22
• 2.2.2 項目施工進(jìn)度計劃優(yōu)化概述22-25
• 2.3 文獻(xiàn)綜述25-28
• 第3章 DCS安置房項目概況及進(jìn)度計劃管理的問題28-34
• 3.1 項目概況28
• 3.2 項目基本情況28-30
• 3.3 管理職能分工及責(zé)任分配30-31
• 3.4 安置房工程進(jìn)度計劃管理中普遍存在的問題及原因分析31-34
• 3.4.1 安置房工程進(jìn)度計劃管理中普遍存在的問題31-32
• 3.4.2 影響安置房工程施工進(jìn)度的原因分析32-34
• 第4章 DCS安置房項目施工進(jìn)度計劃的編制34-54
• 4.1 項目產(chǎn)品范圍描述34-37
• 4.2 項目工作結(jié)構(gòu)分解37-39
• 4.3 工作活動邏輯排序39-40
• 4.4 工作時間估計40-42
• 4.5 項目責(zé)任分配42-45
• 4.6 項目施工進(jìn)度計劃編制45-51
• 4.6.1 施工進(jìn)度計劃編制的依據(jù)45
• 4.6.2 施工進(jìn)度計劃編制的原則45-46
• 4.6.3 基于層次的項目施工進(jìn)度計劃的編制46-51
• 4.7 項目施工進(jìn)度計劃安排51-54
• 4.7.1 計算時間參數(shù)51-53
• 4.7.2 確定項目的關(guān)鍵路徑及工期53-54
• 第5章 DCS安置房項目施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化54-67
• 5.1 運用工期-費用優(yōu)化法進(jìn)行優(yōu)化54-63
• 5.2 工期-費用優(yōu)化后效果63-67
• 5.2.1 工期-費用優(yōu)化后的項目里程碑計劃63
• 5.2.2 工期-費用優(yōu)化后的項目甘特圖計劃63-65
• 5.2.3 工期-費用優(yōu)化前后的項目工期與關(guān)鍵路徑總費用比較65-67
• 第6章 DCS安置房工程施工進(jìn)度計劃實施的保障措施67-77
• 6.1 施工進(jìn)度計劃實施主要影響因素分析67-68
• 6.2 施工進(jìn)度計劃實施的保障措施68-77
• 6.2.1 組織保障措施68-70
• 6.2.2 技術(shù)保障措施70-71
• 6.2.3 經(jīng)濟(jì)保障措施71
• 6.2.4 管理保障措施71-74
• 6.2.5 外部環(huán)境保障措施74
• 6.2.6 應(yīng)急保障措施74-77
• 第7章 結(jié)論與建議77-79
• 7.1 結(jié)論77-78
• 7.2 建議與展望78-79
• 參考文獻(xiàn)79-82
• 致謝82-83
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文83-84
• 附表84

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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本文編號：738583