發(fā)布時(shí)間：2023-10-17 19:56

　　以上海市首個(gè)工程總承包試點(diǎn)項(xiàng)目申旺路519號(hào)改擴(kuò)建工程為例,總結(jié)招投標(biāo)、合同結(jié)構(gòu)、工程組織、管理制度及流程等方面的實(shí)施情況,深入思考以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的房屋建筑工程總承包領(lǐng)域今后的發(fā)展方向和必須解決的問題,對(duì)相關(guān)類型項(xiàng)目的實(shí)施和管控提供參考。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 工程概況
2 招投標(biāo)和合同結(jié)構(gòu)
3 組織架構(gòu)和工作界面
4 項(xiàng)目管理制度和流程設(shè)計(jì)
5 進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制和安全、環(huán)境管理
6 思 考



本文編號(hào)：3854912