發(fā)布時間：2021-03-31 08:50

　　在總結軍工基建項目設計變更管理現(xiàn)狀的基礎上,探討分析設計變更問題產生的原因,并以某項目全過程運用BIM技術進行設計變更管理的實踐經(jīng)驗,提出一系列技術性及管理性的解決對策,加強對設計變更的管控力度,確保設計變更管理流程的合規(guī)性、有效性,提高設計變更管理的信息化水平,為科研院所在基建項目的設計變更管理方面提供參考和借鑒。 

【文章來源】：建筑經(jīng)濟. 2020,41(S1)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

視點的制作與準備

模型的瀏覽查驗

以某項目為例,在施工階段實施過程中,分專業(yè)制作項目變更模型,對構件變更前后的狀態(tài)進行對比(見圖3),上傳對應的變更通知單及附件(見圖4)。在BIM信息管理平臺上對設計變更信息進行對比、匯總,實時評估變更情況對項目質量、進度、經(jīng)費等各方面的影響。同時,將設計修改通知單與經(jīng)濟簽證進行一對一關聯(lián),生成設計變更匯總表,為最終工程決算提供依據(jù)。圖4 對應的變更通知及附件

【參考文獻】：
期刊論文
[1]大型場館類工程設計變更管理措施研究[J]. 金菁.  建筑經(jīng)濟. 2018(03)
[2]運用現(xiàn)代項目管理方法提高軍工固定資產投資項目管理水平[J]. 劉彬彬,馮健華,楊偉宏.  經(jīng)營管理者. 2016(16)
[3]軍工固定資產投資項目的價值探討[J]. 周莉.  重慶與世界(學術版). 2016(03)
[4]水利工程建設項目設計變更劃分和管理研究[J]. 吳允平,任鐵軍.  中國水利. 2010(20)

碩士論文
[1]BY湖工程項目設計變更研究[D]. 鄒怡.華南理工大學 2011



本文編號：3111159