發(fā)布時間：2021-02-26 15:05

　　研究雙方之間相互協(xié)助、相互依存的關(guān)系,論述項目總承包商選擇主設(shè)計單位需要考慮的要素,并建議通過簽訂合作協(xié)議和優(yōu)化設(shè)計協(xié)議,明確優(yōu)化設(shè)計獎懲措施,加強(qiáng)對設(shè)計人員的考核和制約,構(gòu)建利益共同體,以及積極做好項目相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作,積極協(xié)助、配合、指導(dǎo)主設(shè)計單位的工作等措施來建立雙方密切的工作和利益關(guān)系,以實現(xiàn)雙方共贏。 

【文章來源】：建筑經(jīng)濟(jì). 2020,41(S1)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引 言
2 EPC項目總承包商與項目主設(shè)計單位間的關(guān)系
    2.1 從項目責(zé)任上講,項目總承包商和主設(shè)計單位共同對項目負(fù)責(zé)
    2.2 從利益上講,雙方是互利共贏的關(guān)系
    2.3 從地位上講,主設(shè)計單位相對從屬于總承包商
    2.4 從項目責(zé)任與風(fēng)險承擔(dān)上講,責(zé)任、風(fēng)險基本由總承包商承擔(dān)
    2.5 從協(xié)助關(guān)系上講,在項目實施階段總承包商依賴主設(shè)計單位,同時主設(shè)計單位有協(xié)助義務(wù)
    2.6 從法律責(zé)任講,總承包商應(yīng)尊重主設(shè)計單位的設(shè)計基本準(zhǔn)則和職業(yè)道德
3 EPC項目總承包商選擇主設(shè)計單位重點考察因素
4 EPC項目總承包商與主設(shè)計單位間建立更為密切的工作和利益關(guān)系的建議
    4.1 在投標(biāo)階段EPC項目總承包商優(yōu)先主設(shè)計單位,與主設(shè)計單位簽訂責(zé)權(quán)利明確的合作協(xié)議
    4.2 在項目實施階段EPC項目總承包商與主設(shè)計單位簽署優(yōu)化設(shè)計協(xié)議,明確優(yōu)化設(shè)計獎懲措施。
    4.3 EPC項目總承包商積極做好項目相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作
    4.4 積極協(xié)助、配合、指導(dǎo)主設(shè)計單位的工作
    4.5 主設(shè)計單位的設(shè)計流程融入EPC總承包商的項目管理體系
    4.6 在設(shè)計過程中要加強(qiáng)對設(shè)計人員的考核和制約
5 結(jié) 語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺論EPC總承包模式下項目各方間的關(guān)系[J]. 陳波.  四川水泥. 2014(07)
[2]對設(shè)計單位做總承包時設(shè)計、采購及施工間關(guān)系的探討[J]. 鄧航勝,羅國月.  紅水河. 2009(02)



本文編號：3052762