發(fā)布時間：2020-10-31 13:26

　　 項目管理,是將各種知識、方法、工具、人員予以整合,在有限的資源、時間及質(zhì)量控制要求下完成某個項目的工作。它從項目決策開始一直持續(xù)到項目結(jié)束的整個過程中,進(jìn)行策劃、管理、控制、協(xié)調(diào)和檢驗評估,以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高速發(fā)展時期。項目管理逐漸在項目管理中得到認(rèn)可和評估,并在項目管理中得到了認(rèn)真執(zhí)行。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì),科技,文化等各個方面蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展也帶動了城市發(fā)展速度,人們對房子的質(zhì)量要求越來越高、對建設(shè)資金的投入越來越關(guān)注。高層建筑的興起逐漸充滿城市大小城鎮(zhèn),建設(shè)項目的不斷增加也推動了建筑業(yè)的發(fā)展,逐漸成為現(xiàn)代社會不可缺少的產(chǎn)業(yè)。然而隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工程建筑施工安裝行業(yè)的不斷發(fā)展,也致使業(yè)內(nèi)競爭不斷加劇。作為一家市場主體,要想占據(jù)一定市場份額,就必須在項目的完成時間、所需成本和項目質(zhì)量等方面加以科學(xué)有效的控制,確保用時最短、資金資源花費最少、工程項目質(zhì)量更高。為此,施工企業(yè)主體加強(qiáng)對其施工項目的管理就顯得非常的重要。本工作的主要內(nèi)容是依據(jù)頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn),運用現(xiàn)代項目管理專業(yè)知識,對某建筑中通風(fēng)空調(diào)工程進(jìn)行施工工程設(shè)計。全文共13章,從工程施工部署、項目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)編制、施工進(jìn)度計劃控制、施工方法及工藝、工程質(zhì)量控制、安全文明施工等方面進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計,以解決項目實施過程中容易出現(xiàn)的不能如期竣工、工程局部質(zhì)量不高、成本不易控制的問題,努力促進(jìn)項目的質(zhì)量、工期、成本等盡可能優(yōu)化。
【學(xué)位單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TU831
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 文獻(xiàn)綜述
    1.1 前述
    1.2 本工作的意義和主要內(nèi)容
    1.3 編制依據(jù)
第2章 工程概況
    2.1 工程基本概況
        2.1.1 工程基本信息
        2.1.2 工程介紹
    2.2 通風(fēng)空調(diào)工程概況
第3章 工程施工部署
    3.1 安裝工程各階段施工部署
    3.2 空調(diào)通風(fēng)工程施工總體流程
    3.3 項目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
        3.3.1 項目領(lǐng)導(dǎo)層
        3.3.2 項目管理層
        3.3.3 項目作業(yè)層
第4章 施工平面布置及臨建設(shè)施
    4.1 現(xiàn)場施工平面布置
    4.2 材料堆放場地設(shè)置
    4.3 臨時水電設(shè)置
        4.3.1 施工臨時用水
        4.3.2 臨時用電規(guī)劃
第5章 施工進(jìn)度保證措施
    5.1 建立完善的施工進(jìn)度計劃管理體系
    5.2 資源保證措施
        5.2.1 勞動力資源保證措施
        5.2.2 資金保證措施
        5.2.3 施工機(jī)械設(shè)備、檢測及調(diào)試設(shè)備保證措施
        5.2.4 主要材料、設(shè)備的采購管理及其保證措施
    5.3 技術(shù)的保證措施
        5.3.1 深化設(shè)計與技術(shù)攻關(guān)
        5.3.2 編制有針對性的專項施工方案
    5.4 施工進(jìn)度計劃
第6章 資源需求計劃及保證措施
    6.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃
        6.1.1 機(jī)械設(shè)備投入情況
        6.1.2 儀器設(shè)備配置計劃
        6.1.3 機(jī)械設(shè)備管理措施
    6.2 勞動力需求計劃及保證措施
        6.2.1 勞動力需求計劃
        6.2.2 勞動力保證措施
    6.3 主要材料設(shè)備料需用量及供應(yīng)計劃
        6.3.1 工程主要材料設(shè)備供應(yīng)保證措施
        6.3.2 安裝工程主要材料報審及進(jìn)場計劃
    6.4 資金使用計劃及保證措施
        6.4.1 資金使用計劃
        6.4.2 資金使用保障措施
第7章 深化設(shè)計組織實施方案
    7.1 深化設(shè)計目標(biāo)及工作內(nèi)容
        7.1.1 設(shè)計目標(biāo)
        7.1.2 工作內(nèi)容
    7.2 深化設(shè)計管理
        7.2.1 深化設(shè)計總體安排
        7.2.2 深化設(shè)計圖紙基本要求
        7.2.3 深化設(shè)計流程
        7.2.4 深化設(shè)計圖紙管理
第8章 通風(fēng)空調(diào)工程的主要施工方法
    8.1 鍍鋅鋼板風(fēng)管制作
        8.1.1 角鋼法蘭制作工藝
        8.1.2 風(fēng)管部件的制作
        8.1.3 風(fēng)管的加固
        8.1.4 共板式法蘭的制作工藝
    8.2 鍍鋅鋼板風(fēng)管安裝
        8.2.1 支、吊架的制作安裝
        8.2.2 風(fēng)管的安裝
    8.3 橢圓形風(fēng)管安裝工藝
    8.4 風(fēng)管的嚴(yán)密性檢驗
    8.5 空調(diào)設(shè)備安裝
    8.6 防腐保溫
第9章 系統(tǒng)調(diào)試
    9.1 系統(tǒng)調(diào)試工作部署
    9.2 系統(tǒng)調(diào)試方法
        9.2.1 VAV系統(tǒng)調(diào)試
        9.2.2 通風(fēng)空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試
        9.2.3 空調(diào)水系統(tǒng)調(diào)試
        9.2.4 空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試
        9.2.5 管路系統(tǒng)的平衡調(diào)試
        9.2.6 系統(tǒng)調(diào)試安全措施
第10章 工程質(zhì)量保證措施
    10.1 質(zhì)量管理體系
    10.2 質(zhì)量管理程序
        10.2.1 工程質(zhì)量保證程序
        10.2.2 工序質(zhì)量保證程序
        10.2.3 材料進(jìn)場驗收程序
        10.2.4 隱蔽工程驗收程序
        10.2.5 檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收程序
    10.3 質(zhì)量管理人員組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
    10.4 工程施工質(zhì)量管理制度
第11章 安全施工保證措施
    11.1 工程安全管理目標(biāo)
    11.2 工程安全管理體系
    11.3 安全管理制度
第12章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施
    12.1 文明施工管理措施
    12.2 環(huán)境保護(hù)措施
        12.2.1 防止噪音污染措施
        12.2.2 防止大氣污染措施
        12.2.3 防止水污染措施
        12.2.4 防止光污染措施
        12.2.5 固體廢棄物的控制
第13章 工程回訪、保修、保養(yǎng)及培訓(xùn)
    13.1 組建維保團(tuán)隊
    13.2 通風(fēng)空調(diào)工程維保養(yǎng)的內(nèi)容
    13.3 培訓(xùn)
        13.3.1 培訓(xùn)流程
        13.3.2 培訓(xùn)方式
    13.4 用戶操作維修手冊的編制
        13.4.1 系統(tǒng)說明
        13.4.2 技術(shù)說明
        13.4.3 維護(hù)保養(yǎng)
        13.4.4 安全保護(hù)
        13.4.5 供應(yīng)廠商指南
參考文獻(xiàn)
致謝

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本文編號：2864003