【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益風(fēng)靡,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛采用“走出去”戰(zhàn)略,對(duì)外貿(mào)易和國(guó)際工程事業(yè)經(jīng)過(guò)近幾十年的蓬勃發(fā)展,我國(guó)在國(guó)際工程項(xiàng)目中取得了輝煌的成就,項(xiàng)目合同額和營(yíng)業(yè)額都在穩(wěn)步增長(zhǎng),逐漸形成了以亞洲市場(chǎng)為主、深入拉丁美洲和非洲市場(chǎng)、開(kāi)拓歐美市場(chǎng),恢復(fù)中東市場(chǎng)的多元化格局。 但是,在看到國(guó)際工程項(xiàng)目高收益的同時(shí),也要看到國(guó)際工程項(xiàng)目中存在的高風(fēng)險(xiǎn),如何有效合理地對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),進(jìn)而采取相應(yīng)措施控制或者降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,建立完善健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)于促進(jìn)國(guó)際工程項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要意義。針對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)環(huán)境,和當(dāng)前我國(guó)外經(jīng)型企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制中所表現(xiàn)出來(lái)的不足,有必要對(duì)我國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理理論深入研究,以便提高我國(guó)外經(jīng)型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。 基于此,本文在相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想,針對(duì)外經(jīng)型國(guó)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和困難,通過(guò)德?tīng)柗品�、頭腦風(fēng)暴法、流程圖法、問(wèn)卷或核查表法等方法識(shí)別出主要風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)出外經(jīng)型企業(yè)的國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型,認(rèn)為可以從宏觀風(fēng)險(xiǎn)因素、主體風(fēng)險(xiǎn)因素、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素三方面著手考察影響因素,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,然后構(gòu)建出基于模糊綜合評(píng)價(jià)法(FAHP)的國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,從而科學(xué)有效地對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并采取針對(duì)性措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。 本文通過(guò)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究,希望能夠找到適合我國(guó)外經(jīng)型企業(yè)承包商的一套較完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從而提高工程項(xiàng)目的管理效率,并結(jié)合國(guó)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)識(shí)別出在項(xiàng)目過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)及其來(lái)源,進(jìn)而設(shè)計(jì)科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,然后選取科學(xué)有效的方法構(gòu)建國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)模型,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià),制定出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制策略。這樣才能為我國(guó)外經(jīng)型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供一定的參考價(jià)值,為這些企業(yè)在參與競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際工程承包市場(chǎng)中提供切實(shí)的保護(hù)傘。
[Abstract]:With the increasing popularity of economic globalization, domestic enterprises have adopted the strategy of "going out". After the vigorous development of foreign trade and international engineering in recent decades, China has made brilliant achievements in international engineering projects. The amount of project contracts and turnover are steadily increasing, gradually forming a market-oriented Asia, in-depth pull-out. In the Americas and African markets, we will open up the European and American markets and restore the diversified pattern of the Middle East market.
However, while seeing the high profit of international engineering projects, we should also see the high risk existing in international engineering projects. How to effectively and reasonably evaluate the risk of international engineering projects, and then take corresponding measures to control or reduce the risk, and establish a sound risk management system to promote international engineering projects. It is of great significance to carry out smoothly. In view of the market environment faced by international engineering projects and the shortcomings of foreign economic enterprises in dealing with risks and risk control, it is necessary to make a thorough study on the risk management theory of international engineering projects in order to improve the risk management ability and competition of foreign economic enterprises in China. Power.
Based on this, this paper, on the basis of the relevant theoretical research, combined with the idea of comprehensive risk management, aiming at the characteristics of international economic projects, the status of risk management and difficulties, identifies the main risks through Delphi method, brainstorming method, flow chart method, questionnaire or checklist method, and summarizes the international engineering projects of foreign economic enterprises. Risk types can be investigated from three aspects: macro-risk factors, main risk factors and technical risk factors. On this basis, the risk early warning index system of international engineering projects is designed, and then the risk evaluation model of international engineering projects based on fuzzy comprehensive evaluation method (FAHP) is constructed, so as to be scientific and effective. The risk of enterprises is comprehensively evaluated and targeted measures are taken for risk control.
Through the research on the risk management of international engineering projects, this paper hopes to find a relatively complete risk management system suitable for the contractors of foreign economic enterprises in China, so as to improve the management efficiency of Engineering projects, and identifies the various risks and their sources in the process of the project combined with the characteristics of international engineering projects, and then Design a scientific project risk evaluation index system, then select a scientific and effective method to construct the international project risk evaluation model, make a scientific and reasonable evaluation of the project risk, and formulate the project risk response and control strategy. Enterprises will provide a practical umbrella in the fierce competition of international project contracting market.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU71

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本文編號(hào)：2191524