本文選題：成本控制　切入點：項目管理　出處：《蘭州大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：在越來越激烈的競爭市場當中,企業(yè)家們所共同思考的問題就是,如何才能夠讓自己的企業(yè)在市場中贏得優(yōu)勢。技術創(chuàng)新是必不可少的,企業(yè)改革是勢在必行的,但是從根本上講,實現(xiàn)成本控制是企業(yè)取得更大利潤空間的源泉。尤其對于建筑行業(yè)來說,工程往往施工時間長、涉及的材料種類多,成本方面所面臨的問題和挑戰(zhàn)也眾多,因此本文主要從工程管理的角度出發(fā),探究八冶集團工程項目管理中的成本控制問題。 成本控制理論是目前企業(yè)管理中的重要組成部分,是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內,在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節(jié)措施,以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。通過對企業(yè)的各項成本進行流程上的控制,能夠保證企業(yè)實現(xiàn)對成本的合理、有效的管理,從而企業(yè)贏得更多的效益。 本文重點研究八冶建設集團,在對其進行分析的基礎上,從成本控制的角度出發(fā),著重關注建筑行業(yè)施工過程中成本管理的相關內容。在對文獻進行梳理總結的基礎上,從理論層面出發(fā)對項目管理中成本控制問題進行探究,分析其在成本控制方面存在的問題。一方面,對八冶建設集團項目管理以及其中的成本控制環(huán)節(jié)中存在的問題進行深入的了解和分析,提出相應的解決措施,為八冶建設集團實現(xiàn)良好的成本控制提出有借鑒意義的措施；另一方面,也為行業(yè)內其他類似企業(yè)的成本管理提出一定的建議,從而優(yōu)化項目管理中成本控制的相關內容。
[Abstract]:In the increasingly competitive market, the problem that entrepreneurs are considering together is how to make their enterprises gain advantages in the market. Technological innovation is essential, and enterprise reform is imperative. But fundamentally, cost control is the source of greater profit margins for enterprises. Especially for the construction industry, projects tend to take a long time, involve a wide variety of materials, and face numerous problems and challenges in cost. Therefore, this paper mainly from the point of view of engineering management, explore the cost control in the project management of Baye Group. Cost control theory is an important part of enterprise management at present. It is the goal of cost management that enterprises establish in advance according to a certain period. The cost control subject is within the scope of its authority, before the production cost occurs and in the process of cost control. A series of preventive and regulatory measures against various factors and conditions that affect costs in order to ensure the management of cost management objectives. Can guarantee the enterprise to realize the reasonable, effective management to the cost, thus the enterprise wins more benefit. This paper focuses on the eight Metallurgical Construction Group, on the basis of its analysis, from the point of view of cost control, focusing on the construction industry in the construction process of the relevant content of cost management. This paper probes into the problem of cost control in project management from a theoretical point of view, and analyzes its problems in cost control. On the one hand, This paper makes a thorough understanding and analysis of the problems existing in the project management and the cost control links of the eight Metallurgical Construction Group, and puts forward the corresponding solving measures, which can be used for reference by the eight Metallurgical Construction Group to realize the good cost control. On the other hand, it also provides some suggestions for the cost management of other similar enterprises in the industry, so as to optimize the related contents of cost control in project management.
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F426.92

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