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A公司競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2018-02-16 22:39

  本文關(guān)鍵詞: 競爭戰(zhàn)略 服飾 奢侈品 出處:《廈門大學(xué)》2008年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】: 本文以A公司為研究對象,在對公司過去成功原因總結(jié)的基礎(chǔ)上,探究公司未來的競爭戰(zhàn)略。本文重點分析A公司面臨奢侈品產(chǎn)業(yè)新的外部宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化,A公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),獲得新的戰(zhàn)略發(fā)展空間,保持自身持續(xù)競爭力,對如何進行戰(zhàn)略調(diào)整,以及相應(yīng)產(chǎn)品和市場策略變化進行分析。本文研究認(rèn)為A公司應(yīng)深化已有戰(zhàn)略定位,立足奢侈品核心定位,利用公司品牌優(yōu)勢,實行品牌延伸策略和深化多品牌經(jīng)營策略,實現(xiàn)從單一品牌到多品牌運營轉(zhuǎn)變,單一產(chǎn)品到多產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變;并關(guān)注市場出現(xiàn)的并購機會,審慎進行品牌購并;同時繼續(xù)加大品牌價值提升,鞏固市場地位。在文章的最后,重點闡述了A公司戰(zhàn)略實施的保障。
[Abstract]:This paper takes Company A as the research object, on the basis of summarizing the reasons for the company's success in the past, probes into the future competitive strategy of the company. This paper focuses on the analysis of the new external macro environment facing the luxury goods industry. In order to realize the strategic goal, gain the new strategic development space and maintain its own sustainable competitiveness, Company A will adjust its strategy in order to realize the strategic goal. Based on the analysis of the corresponding product and market strategy changes, this paper holds that A company should deepen its existing strategic positioning, base on the core positioning of luxury goods, make use of its brand advantages, carry out brand extension strategy and deepen multi-brand management strategy. To realize the transition from single brand to multi-brand operation, from single product to multi-product; and to pay attention to M & A opportunities in the market, and to proceed cautiously with brand merger and acquisition; at the same time, to continue to increase the value of brand and consolidate the market position. At the end of the article, Emphasis is laid on the protection of the implementation of company A's strategy.
【學(xué)位授予單位】:廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F272

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本文編號:1516600


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