本文關(guān)鍵詞：廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究　出處：《華南理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 星藝裝飾 競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施

【摘要】：目前,我國裝修行業(yè)還未完全形成高品質(zhì)、專業(yè)化的裝飾行業(yè)。與其他行業(yè)相比,普遍存在專業(yè)水平低下、企業(yè)水平層次不齊、惡性價(jià)格競爭等一系列問題。在這種情況下,消費(fèi)者的需求不斷的提升,追求更加個(gè)性化裝修風(fēng)格,使我國裝修行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)更為激烈的競爭環(huán)境。企業(yè)戰(zhàn)略必須與市場環(huán)境相匹配,適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展。隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化,企業(yè)戰(zhàn)略也需要隨之調(diào)整。本文以星藝裝飾作為研究對象,在對其內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,提出了新的企業(yè)戰(zhàn)略方案,以加強(qiáng)星藝裝飾在行業(yè)內(nèi)的競爭力,打造成行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌。首先,本文介紹了星藝裝飾研究背景、研究內(nèi)容以及課題研究意義,同時(shí)查找了企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)文獻(xiàn),并進(jìn)行了簡要的梳理回顧。明確了課題的研究問題和思路。其次,本文對星藝裝飾的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析,主要梳理了其發(fā)展歷史和成長路徑,在此基礎(chǔ)上對其資源能力進(jìn)行了重點(diǎn)分析。通過對內(nèi)部環(huán)境的分析,本文明確了星藝裝飾的優(yōu)勢和劣勢。然后,本文對星藝裝飾的外部環(huán)境進(jìn)行了考察,主要包括宏觀環(huán)境分析以及行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析,此外還對國內(nèi)外的主要競爭對手進(jìn)行了重點(diǎn)分析。通過對外部環(huán)境的分析,本文明確了星藝裝飾的機(jī)會與威脅,并提出相應(yīng)的發(fā)展策略以及規(guī)避威脅的方法。最后,本文根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境分析,提出了星藝裝飾的差異化競爭戰(zhàn)略。為了保證戰(zhàn)略的順利推進(jìn)。同時(shí),本文也制定了詳細(xì)的戰(zhàn)略實(shí)施方案,為星藝裝飾做出了細(xì)致的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。
[Abstract]:At present, the decoration industry in our country has not completely formed a high-quality, specialized decoration industry. Compared with other industries, there are generally low professional level and uneven enterprise level. Vicious price competition and a series of problems. In this case, the consumer's needs continue to improve, the pursuit of more personalized decoration style. The decoration industry of our country has entered a more fierce competitive environment. The enterprise strategy must match with the market environment, adapt to the change and development of the environment. With the change of the internal and external environment. The enterprise strategy also needs to be adjusted accordingly. This article takes the star art decoration as the research object, on the basis of the analysis of its internal and external environment, puts forward the new enterprise strategy plan, in order to strengthen the star art decoration in the industry competition ability. First of all, this paper introduces the background of star decoration research, research content and research significance, at the same time looking up the relevant documents of enterprise strategy. And has carried on the brief combing review, has clarified the topic research question and the mentality. Secondly, this article carries on the comprehensive analysis to the star art decoration internal environment, mainly combs its development history and the growth path. Through the analysis of the internal environment, this paper makes clear the advantages and disadvantages of the star decoration. Then, this paper investigates the external environment of the star art decoration. It mainly includes macro-environment analysis and industry competition structure analysis. In addition, it also focuses on the analysis of the main competitors at home and abroad. Through the analysis of the external environment, this paper clarifies the opportunities and threats of star decoration. Finally, according to the analysis of internal and external environment, this paper puts forward the differentiated competition strategy of star decoration. In order to ensure the smooth progress of the strategy. This paper also made a detailed strategic implementation plan, for the star decoration to make a detailed strategic goal planning.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蔡紅;吳純;葛爭紅;;中小裝飾企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營模式分析[J];生產(chǎn)力研究;2010年07期

2 鄭焱昌;;淺析裝飾企業(yè)管理中存在的問題及解決辦法[J];中國外資;2011年17期

3 陳亮;;現(xiàn)代裝飾企業(yè)的管理模式探析[J];商場現(xiàn)代化;2012年15期

4 陳亮;;現(xiàn)代裝飾企業(yè)的管理模式探析[J];東方企業(yè)文化;2012年12期

5 王進(jìn)魁;安徽:30家裝飾企業(yè)承諾誠信經(jīng)營[J];中國建設(shè)信息;2002年20期

6 ;精神與生活對望[J];浙江經(jīng)濟(jì);2002年02期

7 李詠枚;淺談裝飾企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新性[J];廣東建筑裝飾;2005年04期

8 駱永平;;中小型裝飾企業(yè)成長的戰(zhàn)略選擇[J];建材與裝飾(中旬刊);2007年09期

9 蔡紅;李月琴;張寅;;中小裝飾企業(yè)信息化整體解決方案研究[J];科技管理研究;2010年14期

10 劉敏;;中小裝飾企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對策[J];企業(yè)研究;2011年16期

相關(guān)會議論文 前2條

1 王強(qiáng);劉偉平;;裝飾企業(yè)面向家庭裝飾市場的探索[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第12卷)[C];2009年

2 郭立群;;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌與建筑裝飾信用體系架構(gòu)[A];湖北省第十一屆楚天創(chuàng)新包裝設(shè)計(jì)評比論文集[C];2004年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 劉成;貴州裝飾企業(yè)消費(fèi)者滿意率僅3成[N];中國建材報(bào);2007年

2 陳夢妤;新一輪裝飾企業(yè)闖關(guān)A股的冷思考[N];中華建筑報(bào);2014年

3 趙一軍;打造裝飾企業(yè)核心競爭力[N];中國建設(shè)報(bào);2004年

4 本報(bào)記者 袁麗;直面“非典” 裝飾企業(yè)在行動(dòng)[N];中華建筑報(bào);2003年

5 北京居泰隆科貿(mào)有限公司 趙一軍;如何打造裝飾企業(yè)核心競爭力[N];中華建筑報(bào);2004年

6 張小果;工程有價(jià) 信義無價(jià)[N];中國建設(shè)報(bào);2007年

7 章海霞;通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)裝飾企業(yè)如何應(yīng)對三大問題[N];中華建筑報(bào);2007年

8 屈桂林;銅裝飾 離我們有多遠(yuǎn)？[N];中華建筑報(bào);2007年

9 記者 廖嘉琳;軍隊(duì)裝飾企業(yè)發(fā)展迅速[N];中華建筑報(bào);2000年

10 本報(bào)記者 敖娟;入世對裝飾企業(yè)十大影響[N];中華建筑報(bào);2001年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

1 張友峰;廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學(xué);2014年

2 賀梁;中小裝飾企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2008年

3 鄧娟;基于設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)制的家裝溝通模式研究[D];中南大學(xué);2008年

4 吳婉瑩;陳設(shè)裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)管理研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2012年

5 鄭柳楊;基于設(shè)計(jì)溝通的裝飾企業(yè)質(zhì)量管理模式研究[D];中南林業(yè)科技大學(xué);2013年

6 劉琦;裝飾企業(yè)成本管理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2008年

7 曹雪瑩;當(dāng)代中國家裝企業(yè)管理模式研究[D];吉林藝術(shù)學(xué)院;2011年

，

本文編號：1397650