本文關(guān)鍵詞：制藥企業(yè)成本管控中的問題及對策

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【摘要】：制藥企業(yè)市場競爭日益激烈,企業(yè)要在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,就必須加強企業(yè)內(nèi)部管理,通過全面提升經(jīng)營管理能力和水平,增強企業(yè)核心競爭力。因此在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,成本的有效控制發(fā)揮著極其重要的作用。在制藥企業(yè)中,粗放式的成本管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化管理的需求,企業(yè)必須更新觀念改變成本控制方法,在激烈的競爭中謀求更大的發(fā)展。本文從制藥企業(yè)在成本管控過程中存在的幾個問題入手,針對問題提出了實現(xiàn)有效的成本控制的辦法,將精細化管理引入到企業(yè)管理中來,推行內(nèi)部市場化管理模式,最終提高企業(yè)的競爭力。
【作者單位】： 華北制藥華勝有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 成本管控 市場化精細管理
【分類號】：F426.72;F406.7
【正文快照】： 一、制藥企業(yè)成本控制中存在的主要問題1.成本控制缺乏全員參與,員工成本控制意識淡薄制藥企業(yè)在成本控制方面存在著成本管理觀念落后的現(xiàn)象,認為成本、效益都由領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門負責,而把各車間、部門、班組的職工只看作生產(chǎn)者,員工對于哪些成本應(yīng)該控制,怎樣控制等問題無意也

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本文編號：976229