本文關(guān)鍵詞：長輸管道工程項目成本控制

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【摘要】：隨著國家經(jīng)濟增長趨緩,固定投資增速逐步放緩,工程建設(shè)市場競爭日趨激烈,市場價格會逐步走低。在總價固定的前提下,項目成本控制成為決定項目效益的關(guān)鍵因素,目前,部分長輸管道施工企業(yè)未建立完善的目標(biāo)成本管理體系,有的制度落實情況不理想,造成項目成本失控,如何增強成本控制能力,提高項目效益,作者從三個層面闡述了項目成本控制的具體做法,對長輸管道項目成本控制提供借鑒。
【作者單位】： 中國石油天然氣管道局第三工程分公司;
【關(guān)鍵詞】： 長輸管道 工程項目 成本控制
【分類號】：F406.72;F426.22
【正文快照】： 1項目成本控制相關(guān)概念及理論簡介 1.1項目成本控制的內(nèi)容 項目成本是指在項目實施過程中發(fā)生的人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費等費用的總和。項目成本控制就是在項目實施工程中,通過合理調(diào)配資源、優(yōu)化實施方案,調(diào)整、控制項目實施要投入的人員、機械設(shè)備、施

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本文編號：818324