隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,建筑企業(yè)也有更多的發(fā)展機(jī)遇,但是也面臨著較多的挑戰(zhàn)。特別是因為建筑行業(yè)在開展項目時所投入的成本大、耗費(fèi)時間長,所以建筑企業(yè)如果想要更好地控制成本,獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益,那么就需要積極對工程物資進(jìn)行管理。文章首先了解工程物資管理及成本控制的意義,其次說明工程物資管理及成本控制趨勢及工程物資管理及成本控制對策,為相關(guān)研究人員提供參考。

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【文章目錄】：
1 工程物資管理及成本控制意義
2 工程物資管理及成本控制趨勢
    2.1 管理信息化
    2.2 應(yīng)用新技術(shù)
    2.3 引進(jìn)新理念
3 工程物資管理及成本控制對策
    3.1 提升人員素質(zhì)
    3.2 加強(qiáng)采購管理
    3.3 控制采購成本
    3.4 完善監(jiān)管體系
    3.5 物資風(fēng)險管控
4 結(jié)語



本文編號：4046995