企業(yè)的管理水平不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。傳統(tǒng)的追求銷量和產(chǎn)量的發(fā)展模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視成本的管理和控制。本文首先指出了作業(yè)成本法的概念及其在企業(yè)中的應(yīng)用,其次,分析了作業(yè)成本法對(duì)企業(yè)管理的作用。最后,根據(jù)作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)對(duì)策。

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【文章目錄】：
一、引言
二、作業(yè)成本法的概念及在企業(yè)中的應(yīng)用
    (一)作業(yè)成本法的概念
    (二)作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用
三、作業(yè)成本法對(duì)企業(yè)管理的作用
    (一)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加準(zhǔn)確的成本信息
    (二)有利于實(shí)現(xiàn)成本控制與管理目標(biāo)
    (三)有利于企業(yè)管理制度的完善
    (四)有利于企業(yè)管理效率的提升
四、作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
    (一)作業(yè)成本法的使用范圍不夠廣泛
    (二)企業(yè)管理落后制約作業(yè)成本法的應(yīng)用
    (三)缺乏高素質(zhì)的成本管理應(yīng)用人才
五、作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用中的對(duì)策
    (一)不斷推廣作業(yè)成本法的應(yīng)用
    (二)不斷提高企業(yè)的管理水平
    (三)不斷提高企業(yè)成本管理人員的綜合水平



本文編號(hào)：4040741