衛(wèi)星制造領域科技含量高、準入門檻高、投資回報周期長,探索出一套適合自身的成本管控之法是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。分析商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及外部競爭中的機會和威脅,提出企業(yè)要想在激烈的市場競爭中謀求經濟利益,必須要堅持技術創(chuàng)新,提高產品性價比;推行產品標準化,進行批量化生產;完善成本核算系統(tǒng),建立成本考核機制,從根本上提升企業(yè)的成本管控效力,提高企業(yè)效益和競爭力。

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的SWOT分析
    (一)商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)
    (二)商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的劣勢(Weakness)
    (三)商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的機會(Opportunity)
    (四)商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的威脅(Threat)
二、商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)成本管控策略
    (一)堅持技術創(chuàng)新,提高產品性價比
    (二)推行標準化,踐行小批量柔性化生產
    (三)完善成本核算系統(tǒng),建立考核機制
三、結論



本文編號：4032534