隨著世貿(mào)協(xié)議對中國電信運營商保護期的結(jié)束,電信企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化,各電信運營企業(yè)不僅將面臨著國內(nèi)的激烈競爭,還要迎接國際電信運營商的挑戰(zhàn),其競爭的復(fù)雜性將越來越明顯。隨著目前國內(nèi)三家基礎(chǔ)電信運營商在全業(yè)務(wù)經(jīng)營上的逐步實施和深入推進,以前那種固話陣營與移動陣營在產(chǎn)品和服務(wù)上的差異性開始慢慢弱化甚或消失,要想在今后的市場中取得優(yōu)勢,除想方設(shè)法提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,必須加強成本管理和控制,實現(xiàn)管理出效益,達到提高競爭力的目的。 作業(yè)成本法就是一種比較先進的成本核算和管理方法。本文比較詳細地介紹了作業(yè)成本法研究分析的背景、理論基礎(chǔ)、現(xiàn)狀和環(huán)境,以及作業(yè)成本法在鐵通湖南分公司的試運行。首先根據(jù)作業(yè)成本法的要求,對中國鐵通湖南分公司作業(yè)成本進行分類,在此基礎(chǔ)之上,對作業(yè)成本要素進行逐一分析,并將這些作業(yè)成本進行歸集和具體分攤。然后將該辦法具體運用到鐵通湖南分公司的管理中。從研究情況來看,作業(yè)成本法為鐵通湖南分公司提供了更加真實、準確、有用的成本信息,也提高了決策者的決策能力,一定程度上提高了企業(yè)的綜合競爭實力,也為中國鐵通的成本核算構(gòu)建了一個更加科學(xué)合理的核算方法體系。同時,本...

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的理論基礎(chǔ)
        1.2.1 作業(yè)成本法的基本概念
        1.2.2 作業(yè)成本法的產(chǎn)生及應(yīng)用現(xiàn)狀
        1.2.3 作業(yè)成本法的基本原理
        1.2.4 作業(yè)成本法的作用
        1.2.5 作業(yè)成本法的特點
        1.2.6 作業(yè)成本法的應(yīng)用程序
    1.3 研究的內(nèi)容和思路
第2章 中國鐵通湖南分公司成本管理現(xiàn)狀分析
    2.1 中國鐵通湖南分公司情況簡介
    2.2 目前的成本費用構(gòu)成及核算方法
    2.3 現(xiàn)行成本核算和管理中存在的主要問題
    2.4 實施作業(yè)成本法的必要性和可行性
        2.4.1 實施作業(yè)成本法的必要性
        2.4.2 實施作業(yè)成本法的可行性
第3章 中國鐵通湖南分公司作業(yè)成本系統(tǒng)的構(gòu)建
    3.1 作業(yè)成本分類
    3.2 作業(yè)成本要素分析
        3.2.1 產(chǎn)品分析
        3.2.2 資源分析
        3.2.3 作業(yè)和作業(yè)中心分析
    3.3 作業(yè)成本歸集和計算
        3.3.1 作業(yè)成本歸集
        3.3.2 作業(yè)成本分攤的方法
        3.3.3 作業(yè)中心成本具體分攤
第4章 中國鐵通湖南分公司作業(yè)成本系統(tǒng)的應(yīng)用
    4.1 應(yīng)用舉例
    4.2 與現(xiàn)有會計核算系統(tǒng)的結(jié)合
        4.2.1 按產(chǎn)品設(shè)置成本要素
        4.2.2 賬務(wù)系統(tǒng)科目的設(shè)置
    4.3 現(xiàn)有基礎(chǔ)管理系統(tǒng)的調(diào)整
    4.4 應(yīng)用中應(yīng)注意的問題和保證措施
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3842188