企業(yè)采購(gòu)成本的控制路徑
發(fā)布時(shí)間:2022-10-19 18:29
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,成本控制與企業(yè)效益直接掛鉤,成本控制能力也是反映經(jīng)濟(jì)師專業(yè)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。其中,采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵在于避免各種影響成本水平的因素,并通過(guò)合理方式降低成本水平。本文首先闡述了企業(yè)采購(gòu)成本控制所存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和影響因素,再?gòu)牟少?gòu)量、供應(yīng)商、采購(gòu)時(shí)機(jī)、采購(gòu)價(jià)值分析等角度分析企業(yè)采購(gòu)成本控制思路,最后就經(jīng)濟(jì)師角度提出一些企業(yè)控制采購(gòu)成本的建立。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、企業(yè)采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1. 風(fēng)險(xiǎn)
(1)固有風(fēng)險(xiǎn)
(2)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
(3)合同風(fēng)險(xiǎn)
2. 影響因素
(1)人員因素
(2)供應(yīng)商管理因素
二、企業(yè)采購(gòu)成本控制思路
1. 科學(xué)評(píng)估企業(yè)采購(gòu)量
2. 做好供應(yīng)商管理
3. 做好采購(gòu)時(shí)間評(píng)估
4. 做好采購(gòu)價(jià)值分析
三、企業(yè)采購(gòu)成本控制創(chuàng)新路徑分析
1. 加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)聯(lián)系
2. 制定科學(xué)的采購(gòu)成本控制流程
3. 創(chuàng)新采購(gòu)?fù)緩椒椒?br>四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]經(jīng)濟(jì)師對(duì)企業(yè)采購(gòu)成本的控制[J]. 付強(qiáng). 黑龍江科學(xué). 2019(11)
[2]如何控制企業(yè)的采購(gòu)成本[J]. 楊文利. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(22)
[3]探討經(jīng)濟(jì)師如何控制企業(yè)的采購(gòu)成本[J]. 徐朋業(yè). 中國(guó)商論. 2018(16)
本文編號(hào):3693887
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【文章目錄】:
一、企業(yè)采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1. 風(fēng)險(xiǎn)
(1)固有風(fēng)險(xiǎn)
(2)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
(3)合同風(fēng)險(xiǎn)
2. 影響因素
(1)人員因素
(2)供應(yīng)商管理因素
二、企業(yè)采購(gòu)成本控制思路
1. 科學(xué)評(píng)估企業(yè)采購(gòu)量
2. 做好供應(yīng)商管理
3. 做好采購(gòu)時(shí)間評(píng)估
4. 做好采購(gòu)價(jià)值分析
三、企業(yè)采購(gòu)成本控制創(chuàng)新路徑分析
1. 加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)聯(lián)系
2. 制定科學(xué)的采購(gòu)成本控制流程
3. 創(chuàng)新采購(gòu)?fù)緩椒椒?br>四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]經(jīng)濟(jì)師對(duì)企業(yè)采購(gòu)成本的控制[J]. 付強(qiáng). 黑龍江科學(xué). 2019(11)
[2]如何控制企業(yè)的采購(gòu)成本[J]. 楊文利. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(22)
[3]探討經(jīng)濟(jì)師如何控制企業(yè)的采購(gòu)成本[J]. 徐朋業(yè). 中國(guó)商論. 2018(16)
本文編號(hào):3693887
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