發(fā)布時(shí)間：2022-04-25 20:20

　　本文主要建立在探討辦公樓精裝修成本控制的角度展開分析,首先闡述了在精裝修項(xiàng)目工程施工過程中進(jìn)行全過程成本控制的重要意義,其次結(jié)合了辦公樓實(shí)際精裝修過程,從造價(jià)管理意識(shí)、投標(biāo)階段、施工階段、后期的竣工結(jié)算階段提煉出如何進(jìn)行成本控制,最后總結(jié)了在各個(gè)階段內(nèi)需要注意的控制要點(diǎn),意在能夠進(jìn)一步控制工程造價(jià),使工程項(xiàng)目能夠取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 辦公樓精裝修工程項(xiàng)目成本控制的價(jià)值
2 辦公樓精裝修工程項(xiàng)目成本控制的相關(guān)方式
    2.1 重視造價(jià)管理的重要性
    2.2 加強(qiáng)投標(biāo)階段的成本控制
    2.3 落實(shí)施工階段控制體系
        2.3.1 加強(qiáng)前期預(yù)算管理：
        2.3.2 落實(shí)“樣板工程”：
        2.3.3 加強(qiáng)成本細(xì)節(jié)管理：
        2.3.4 定位效益增長(zhǎng)重點(diǎn)：
4加強(qiáng)竣工結(jié)算管理
3辦公樓精裝修工程成本控制要點(diǎn)
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3648276