近年來,隨著市場經(jīng)濟的日益繁榮和鐵路改革的不斷深化,許多鐵路專業(yè)系統(tǒng)開始關(guān)注成本管理,其中,鐵路信息專業(yè)的成本管理存在管理觀念不健全、技術(shù)手段陳舊、設(shè)備資源嚴重浪費等問題。要改變這種情況,必須樹立系統(tǒng)的成本管理理念,引入戰(zhàn)略成本管理和精益成本管理的方法,利用技術(shù)手段進行升級改造,并改變現(xiàn)有的維護與開發(fā)體系,在不影響生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上盡量減少維護開支。論文闡述了鐵路信息專業(yè)的成本管理現(xiàn)狀,提出了鐵路信息專業(yè)成本管理的改進措施。 

【文章來源】：工程建設(shè)與設(shè)計. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 鐵路信息專業(yè)的成本管理現(xiàn)狀
    2.1 缺乏信息專業(yè)管理觀念
    2.2 缺乏統(tǒng)一管理
    2.3 缺乏新技術(shù)
3 鐵路信息專業(yè)成本管理的改進措施
    3.1 戰(zhàn)略成本管理
        3.1.1 更新觀念
        3.1.2 組建戰(zhàn)略成本管理部門，對既有部門進行調(diào)整，確保專人專責
        3.1.3 推行適用于鐵路信息專業(yè)的成本核算方法
    3.2 精益成本管理
        3.2.1 精益思想的理念
        3.2.2 精益思想的流程
        3.2.3 精益思想的目標
4 結(jié)語


【參考文獻】：
碩士論文
[1]MB鐵路建設(shè)項目精細化成本管理研究[D]. 徐小章.西南交通大學 2017
[2]企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與應(yīng)用研究[D]. 劉國娜.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學 2007



本文編號：3601846