近些年來(lái),建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的第二產(chǎn)業(yè),在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比重逐年提升。建筑施工市場(chǎng)的發(fā)展在不斷推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,加速了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也給世界各地很多經(jīng)濟(jì)和文化的交流與合作帶來(lái)新的動(dòng)力。建設(shè)項(xiàng)目的所有成本管理都是以成本為中心,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的開(kāi)始到工程決算的完成,都會(huì)有成本,所以成本管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。建設(shè)項(xiàng)目成本包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)。在施工管理過(guò)程中,企業(yè)為項(xiàng)目部制定了明確的責(zé)任成本目標(biāo)。它是企業(yè)為項(xiàng)目成本控制設(shè)定的目標(biāo)要求,計(jì)劃成本目標(biāo)是責(zé)任成本目標(biāo)的具體體現(xiàn)。中國(guó)建設(shè)銀行HFJD專家交流中心智能化工程作為建行二期工程,于2018年10月左右開(kāi)始前期方案匯報(bào),從設(shè)計(jì)階段到工程竣工移交工期為4個(gè)月,由于工程體量較小,工期較短,但涉及系統(tǒng)較多。由小工程入手,運(yùn)用成本控制的研究方法進(jìn)行研究,便于操作,以一期工程為參考案例,同時(shí)也能夠以小見(jiàn)大,為項(xiàng)目部今后在施工成本控制方面的工作提供切實(shí)可行的方案在這篇文章中我們以成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃為指導(dǎo)思想,以成本控制為手段,以成本分析連同成本核算為結(jié)論的成本管理全過(guò)程為主線,... 

【文章來(lái)源】：北京工業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

EPC總承包跟蹤與控制過(guò)程解決方案流程圖

3.2.2 施工項(xiàng)目成本控制的方法（一）掙值法（二）層次與模糊層次分析法（三）工程成本分析法（四） 價(jià)值施工法3.3 PDCA 在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用成本控制有事前、事中和事后控制。事中控制又稱同步控制，指項(xiàng)目實(shí)施工程中采取措施降低資源消耗，不斷遵守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的前提下，更好的滿足其成本和一些相關(guān)指標(biāo)的指控，不斷完善所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，事后控制的糾正措施又成為下一階段事前控制的一部分。成本控制就是這樣一個(gè)不斷尋找和發(fā)現(xiàn)偏差，然后采取糾正行動(dòng)，以調(diào)整偏差的動(dòng)態(tài)過(guò)程。即循環(huán)理論。我們可以將質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的 PDCA 循環(huán)應(yīng)用于項(xiàng)目成本控制，見(jiàn)圖 3-1（建行項(xiàng)目 PDCA示意圖）。 表 1-1 工期計(jì)劃表

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程項(xiàng)目施工階段成本控制要素及其關(guān)系研究[J]. 黃晶.  福建建材. 2019(01)
[2]建筑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中施工階段的成本控制分析探究[J]. 劉長(zhǎng)庚.  居舍. 2019(02)
[3]海洋石油工程建設(shè)項(xiàng)目施工成本控制研究[J]. 王洪亮.  化工管理. 2019(02)
[4]建筑工程項(xiàng)目施工階段成本控制要點(diǎn)分析[J]. 王自杰.  建材與裝飾. 2018(49)
[5]建筑施工項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)分析[J]. 劉雙龍.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(22)
[6]工程項(xiàng)目施工階段成本控制模式改進(jìn)探究[J]. 朱愛(ài)玲.  建材與裝飾. 2018(47)
[7]高速公路項(xiàng)目施工成本的影響因素及控制措施研究[J]. 劉心家,張曉麗.  價(jià)值工程. 2018(35)
[8]地鐵工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理與成本控制[J]. 張喜林.  企業(yè)改革與管理. 2018(21)
[9]建筑施工單位工程項(xiàng)目成本控制方法研究[J]. 張森.  建材與裝飾. 2018(45)
[10]地鐵隧道工程施工項(xiàng)目成本控制方法探討[J]. 高曉剛.  住宅與房地產(chǎn). 2018(31)



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