在醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展中,財(cái)務(wù)預(yù)算管理和成本控制都是關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容,需要財(cái)務(wù)管理人員具備良好的素質(zhì),嚴(yán)格按照相關(guān)管理要求進(jìn)行操作,進(jìn)而節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院良好的發(fā)展。本文從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與成本控制的相關(guān)內(nèi)容入手,討論醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理和成本控制中存在的問題,并分析如何做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理及成本控制工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理和成本控制工作,希望對相關(guān)研究具有借鑒意義。 

【文章來源】：財(cái)會學(xué)習(xí). 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與成本控制的相關(guān)內(nèi)容
    (一)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
    (二)成本控制的主要內(nèi)容
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理和成本控制中存在的問題
    (一)預(yù)算編制不規(guī)范
    (二)管理機(jī)制不完善
    (三)觀念不到位
三、如何做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理及成本控制工作
    (一)規(guī)范預(yù)算編制,提升成本控制效果
    (二)樹立控制理念,加強(qiáng)人員思想管理
    (三)完善財(cái)務(wù)管理管理機(jī)制,提升成本控制質(zhì)量
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全面預(yù)算視角下醫(yī)院成本核算管理工作探析[J]. 練玉蘭.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2019(16)
[2]淺析如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制措施[J]. 陸影.  當(dāng)代會計(jì). 2019(01)
[3]加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平的措施探討[J]. 韓曉梅.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2017(05)
[4]醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理與成本控制[J]. 陳開江.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2016(28)



本文編號：3541683