隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷轉(zhuǎn)型以及市場(chǎng)競爭壓力越來越大,自來水公司只有開源節(jié)流、加強(qiáng)成本核算,才能夠使得自身獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。由于自來水項(xiàng)目公司水處理工藝較為復(fù)雜,所需資金量較大,往往會(huì)出現(xiàn)各種方面的問題。對(duì)此,應(yīng)該強(qiáng)化成本核算,從而提高自來水項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)自來水公司快速發(fā)展與進(jìn)步。文章對(duì)當(dāng)前時(shí)期下自來水公司成本核算存在的問題進(jìn)行剖析,提出了自來水公司實(shí)際管理過程中的成本核算對(duì)策,從而推動(dòng)自來水公司保持持續(xù)性的發(fā)展與進(jìn)步。 

【文章來源】：中國市場(chǎng). 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 影響自來水公司成本核算的相關(guān)因素
    (1)領(lǐng)導(dǎo)層成本核算意識(shí)水平低下。
    (2)相關(guān)管理人員的素質(zhì)水平相對(duì)較低。
    (3)成本核算執(zhí)行分析表與實(shí)際成本存在較大偏差。
    (4)成本核算時(shí)間嚴(yán)重滯后。
2 當(dāng)前形勢(shì)下我國自來水公司成本核算工作存在的問題分析
    (1)成本核算類目存在虛列的現(xiàn)象。
    (2)成本核算周期不夠確切。
    (3)成本調(diào)劑隨意性較大。
    (4)自來水公司的成本核算制度不健全。
3 當(dāng)前形勢(shì)下我國自來水公司優(yōu)化成本核算工作的具體對(duì)策
    (1)強(qiáng)化成本核算制度建設(shè)。
    (2)不斷完善自來水公司內(nèi)控體系。
    (3)強(qiáng)化相關(guān)工作人員的素質(zhì)水平。
    (4)不斷創(chuàng)新自來水公司的成本核算方法。
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于供水企業(yè)成本控制的探討[J]. 王倩.  會(huì)計(jì)師. 2014(20)
[2]關(guān)于加強(qiáng)自來水公司財(cái)務(wù)管理的思考[J]. 李昕.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(12)
[3]自來水企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展[J]. 汪興乾.  中國商貿(mào). 2013(15)



本文編號(hào)：3541677