近年來,隨著社會經(jīng)濟水平的提升,房地產(chǎn)企業(yè)也得到了一定的發(fā)展,各企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大。房地產(chǎn)企業(yè)若想從市場競爭中脫穎而出,就必須加強自身的成本管理工作,這不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,還可以促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。本文通過對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目成本管理的分析,提出了有關開發(fā)項目全過程成本管理的內(nèi)容、原則、方法及關鍵階段,希望對房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作有所幫助。 

【文章來源】：商訊. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本管理內(nèi)容
    (一)土地及拆遷補償費用
    (二)前期開發(fā)費用
    (三)建筑安裝工程費用
    (四)市政基礎設施費用及公共配套設施費用
    (五)開發(fā)間接費用
    (六)財務費用
    (七)稅費
    (八)管理費用
    (九)銷售費用
    (十)不可預見費用
二、房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本管理原則
    (一)全面成本控制原則
    (二)成本最小化原則
    (三)開源與節(jié)流相結合原則
    (四)目標管理原則
    (五)動態(tài)成本管理原則
    (六)權責利相結合原則
三、房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本管理方法
    (一)目標成本管理
    (二)動態(tài)成本管理
    (三)建造標準及限額設計指標
    (四)信息化成本管理手段
四、房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程成本管理主要階段
    (一)房地產(chǎn)開發(fā)項目前期的成本管理
    (二)房地產(chǎn)開發(fā)項目過程中的成本管理
    (三)房地產(chǎn)開發(fā)項目后期的成本管理
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)全周期成本管理[J]. 陳林.  財務與會計. 2019(10)
[2]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構成及控制研究[J]. 周宏亮.  時代經(jīng)貿(mào). 2019(14)
[3]房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理研究——基于價值鏈視角[J]. 陳歡,李清立.  工程管理學報. 2019(02)
[4]試析房地產(chǎn)開發(fā)項目的全過程成本控制[J]. 曾春英.  財會學習. 2018(26)
[5]房地產(chǎn)開發(fā)項目動態(tài)成本控制管理[J]. 張萬瑜.  知識經(jīng)濟. 2018(04)

碩士論文
[1]ZR公司M房地產(chǎn)項目成本控制研究[D]. 梁青.長沙理工大學 2017
[2]A房地產(chǎn)公司B項目開發(fā)成本控制研究[D]. 李璐.長沙理工大學 2017



本文編號：3505099