當前,我國在項目建設(shè)中普遍實行物資集中采購制度,此制度能有效降低采購成本,確保采購物資的質(zhì)量,提高物資管理水平。本文基于物資集中采購的特點和優(yōu)勢,分析了物資集中采購現(xiàn)狀,提出了物資集中采購的有效措施,以期推動采購單位實現(xiàn)提質(zhì)增效和長遠健康發(fā)展。 

【文章來源】：環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、物資集中采購的優(yōu)勢和特點
二、現(xiàn)階段采購單位物資集中采購現(xiàn)狀
    (一)缺乏專業(yè)的評估體系。
    (二)物資集中采購需求缺乏科學性和準確性。
    (三)物資集中采購計劃模糊。
    (四)物資采購人員缺乏專業(yè)性。
    (五)各部門之間的配合性和協(xié)調(diào)性不足。
三、采購單位提升物資集中采購水平的有效措施
    (一)提高物資采購人員的認識水平。
    (二)構(gòu)建完善的評估體系和管理制度。
    (三)實行物資集中采購計劃定額制度。
    (四)建立物資集中采購的監(jiān)督機制。
    (五)貫徹合同要求,構(gòu)建貨款支付體系。
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[7]論工程施工企業(yè)如何實施物資集中招標采購管理[J]. 陳根寶.  鐵路采購與物流. 2013(04)



本文編號：3487826