21世紀(jì)是創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是成本的競(jìng)爭(zhēng)，尤其對(duì)于制造型企業(yè)而言，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、創(chuàng)新能力和制造成本決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。人力成本控制一直是企業(yè)進(jìn)行成本控制的一大難點(diǎn)，進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)有利于從源頭上控制人力成本，但是隨著不確定因素的增多，企業(yè)在進(jìn)行人力需求預(yù)測(cè)的難度增大。本文以制造型M企業(yè)為研究主體，以M企業(yè)制造人員為研究對(duì)象，借鑒前人人力需求預(yù)測(cè)研究成果，在對(duì)精益生產(chǎn)、成本管控理論、薪酬結(jié)構(gòu)理論、工作分析和工作研究等理論進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上，分析員工薪酬各組成要素的關(guān)系，建立了基于訂單需求、人員數(shù)量和加班工時(shí)三者關(guān)系，力求人力成本最小化的人力需求預(yù)測(cè)模型。最后，通過(guò)結(jié)合M企業(yè)的具體情況進(jìn)行人力需求預(yù)測(cè)模型的運(yùn)用和研究，證明了該人力預(yù)測(cè)模型的實(shí)際可操作性和可行性。通過(guò)設(shè)立人員效率和人力成本兩個(gè)指標(biāo)對(duì)人力需求預(yù)測(cè)模型運(yùn)用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)一步驗(yàn)證了該模型有助于企業(yè)人員效率的提升和人力成本的改善，為制造型企業(yè)在人力需求預(yù)測(cè)和人力成本管控方面提供了新的預(yù)測(cè)方法。 

【文章來(lái)源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

北京、上海、深圳三大城市2007-2011最低工資標(biāo)準(zhǔn)Fig.1TheminimumwagestandardofcityBeijing,Shenzhen,Shanghaiin2007-2011對(duì)于勞動(dòng)密集型制造企業(yè)而言，隨著公司的不斷發(fā)展，以及不斷增大的市場(chǎng)

通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 第二章 理S、TPM、IE 手法、平準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和目視管理等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，化與自慟化的方式和方法，通過(guò)塑造員工和團(tuán)隊(duì)的精益思想文化斷的持續(xù)改善，追求制造產(chǎn)品的最佳合理性。精益生產(chǎn)系統(tǒng)的精屋 的結(jié)構(gòu)上得到了完全的解讀，如圖 2 所示。

志法是指任職者按照時(shí)間順序詳細(xì)記錄下來(lái)自己的工作工作分析人員的歸納、提煉，獲取所需工作信息的一活動(dòng)記錄表。根據(jù)不同的工作分析目的，需要設(shè)計(jì)不種格式常常以特定的表格體現(xiàn)。通過(guò)填寫(xiě)表格，提供法，工作的職責(zé)和權(quán)限，工作關(guān)系以及所需時(shí)間等信成果之一就是職務(wù)說(shuō)明書(shū)，通過(guò)編寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，我職責(zé)、所需的知識(shí)與技能，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)人以工業(yè)企業(yè)中的作業(yè)系統(tǒng)為研究對(duì)象，運(yùn)用方法研究品的設(shè)計(jì)、作業(yè)的程序、材料的使用、機(jī)器設(shè)備與工加以分析研究，制定最佳的工作方法，并配以最適宜的工作研究包括方法研究和時(shí)間研究，其結(jié)構(gòu)如下圖：

【參考文獻(xiàn)】：
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