建筑企業(yè)為了獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)搶占一定的位置,就必須開(kāi)始開(kāi)展項(xiàng)目成本管理工作。為此,本文針對(duì)分析了建筑成本管理中現(xiàn)有的問(wèn)題,并給出了一定的解決措施,以期為促進(jìn)建筑項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)現(xiàn)最大化的效益目標(biāo)做提供幫助。 

【文章來(lái)源】：四川水泥. 2020,(03)

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【文章目錄】：
1 建筑成本管理存在的問(wèn)題
    1.1 欠缺科學(xué)的管理觀念
    1.2 成本預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確
    1.3 成本管理手段不合理
    1.4 成本管理制度不夠完善
2 建筑成本管理的優(yōu)化措施
    2.1 提升成本管理意識(shí)
    2.2 嚴(yán)格制定成本管理目標(biāo)
    2.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管控
    2.4 精確測(cè)量與計(jì)算成本數(shù)據(jù)
    2.5 構(gòu)建良好的成本管理制度
    2.6 實(shí)施成本精細(xì)化管理
    2.7 對(duì)人工成本進(jìn)行科學(xué)管控
3 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探究建筑成本管理的控制方式及相關(guān)問(wèn)題[J]. 黃國(guó)全.  中外企業(yè)家. 2019(03)
[2]建筑成本管理的影響因素及具體控制方式研究[J]. 麻黎.  居舍. 2018(36)



本文編號(hào)：3371479