在一項建筑工程中,建筑成本的控制與管理十分重要,如何對成本進行合理控制,降低成本,提高利潤,成了建筑類企業(yè)不得不面對的問題。本文從建筑成本管理入手,主要運用理論研究的方法,通過對影響建筑成本的因素、建筑成本管理中存在的問題、建筑成本問題的控制策略進行分析,提出了自己的意見,希望能夠為建筑行業(yè)的成本控制貢獻微薄之力。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2020,23(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引 言
1 建筑成本的概念及影響因素
    1.1 概念
    1.2 影響因素
        1.2.1 建材因素
        1.2.2 人員因素
        1.2.3 施工進度
        1.2.4 施工設(shè)備
        1.2.5 施工安全
2 建筑成本管理中存在的問題
    2.1 質(zhì)量與成本問題無法平衡
    2.2 沒有嚴(yán)格的成本控制部門
    2.3 成本預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確
    2.4 風(fēng)險管控問題不被重視
3 建筑成本問題的控制策略
    3.1 建立完善的成本管理體制
    3.2 嚴(yán)格制定成本管理目標(biāo)
    3.3 建立獎懲機制
    3.4 精確測量與計算成本數(shù)據(jù)
    3.5 加強對人工成本和材料成本的控制
    3.6 加強工程進度控制
4 結(jié) 語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]建筑企業(yè)成本管控中的問題及對策研究[J]. 史洪邦.  重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報. 2017(01)
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[5]分析建筑成本管理的影響因素與策略[J]. 全越.  建材與裝飾. 2016(06)
[6]建筑成本管理中常見問題及應(yīng)對方法探究[J]. 董艷杰.  建材與裝飾. 2015(50)



本文編號：3371216