工程項目成本作為建筑裝飾公司項目施工管理的重要組成部分,直接關系到整個工程項目的完成質量。合理、有效地控制成本能夠極大地提高企業(yè)的市場競爭力,提升企業(yè)工程項目的綜合效益水平。 

【文章來源】：財經界. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑裝飾公司工程項目成本的分類及特征
二、建筑裝飾公司工程項目成本控制優(yōu)化策略
    (一)制定成本控制目標，健全成本控制體系
    (二)改進成本控制方法，落實成本目標責任
    (三)加強過程成本控制，構建動態(tài)監(jiān)管機制
        1、投標階段
        2、施工準備階段
        3、施工階段
        4、竣工驗收階段
    (四)做好基礎保障措施，全面提升成本效益
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑裝飾工程成本控制問題及對策[J]. 雷麗娟.  建材與裝飾. 2019(19)



本文編號：3371115