現(xiàn)代物流被稱為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤源泉”，而保證這一利潤源泉實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是降低物流企業(yè)成本。物流成本已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對市場競爭和維護(hù)客戶關(guān)系的重要戰(zhàn)略決策資源。作為現(xiàn)代物流的主要代表和重要組成部分，研究和分析成本管理與控制對完善第三方物流企業(yè)管理，加快促進(jìn)其快速發(fā)展具有十分重要的意義。本文在整合我國現(xiàn)有第三方物流企業(yè)成本管理與控制理論、借鑒國外先進(jìn)成本控制理論和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國物流行業(yè)的特點(diǎn)和物流企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和作業(yè)活動(dòng)兩個(gè)層次就如何加強(qiáng)第三方物流企業(yè)的成本管理與控制進(jìn)行了探討。 首先，從物流企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈中的地位入手，分析其服務(wù)內(nèi)容和功能作用，揭示第三方物流企業(yè)進(jìn)行成本管理和控制的必要性和重要性。并介紹了國內(nèi)外，特別是日本第三方物流企業(yè)的成本管理體系，并從其中獲得了一些啟發(fā)。 其次，從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的高度和角度，明確了第三方物流企業(yè)發(fā)展性能驅(qū)動(dòng)因素和營運(yùn)成本的構(gòu)成，并介紹了主要物流成本的核算方式。 再次，針對我國第三方物流企業(yè)成本管理控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問題，提供了成本分析與控制的技能點(diǎn)和績效管理考核、成本ABC分類法、HA... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
前言
第1章 第三方物流企業(yè)成本與控制概述
    1.1 第三方物流的涵義
        1.1.1 第三方物流概念
        1.1.2 第三方物流企業(yè)及其服務(wù)內(nèi)容
    1.2 物流成本的基本涵義和主要內(nèi)容
    1.3 國外物流成本管理體系
第2章 物流企業(yè)運(yùn)營成本構(gòu)成與核算
    2.1 物流企業(yè)運(yùn)作流程
        2.1.1 物流企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位作用
        2.1.2 物流企業(yè)與供應(yīng)鏈性能驅(qū)動(dòng)
    2.2 物流成本的構(gòu)成
        2.2.1 物流系統(tǒng)的構(gòu)成
        2.2.2 物流成本的構(gòu)成
    2.3 物流成本測算
        2.3.1 物流成本的核算方式
        2.3.2 有關(guān)計(jì)算模型和公式
第3章 物流成本管理和控制方法運(yùn)用
    3.1 物流成本分析與控制的技能點(diǎn)
        3.1.1 編制物流成本計(jì)劃
        3.1.2 編制物流成本彈性預(yù)算
        3.1.3 編制物流成本零基預(yù)算
        3.1.4 制定物流標(biāo)準(zhǔn)成本
        3.1.5 分析物流成本差異
        3.1.6 進(jìn)行物流責(zé)任控制
        3.1.7 制定物流目標(biāo)成本
        3.1.8 進(jìn)行物流目標(biāo)成本測算
        3.1.9 進(jìn)行物流作業(yè)成本管理
    3.2 成本管理和控制方法
        3.2.1 績效管理考核法
        3.2.2 成本ABC分類法
        3.2.3 HACCP分析法(危害重點(diǎn)控制分析)
第4章 物流成本管理和控制問題及對策
    4.1 物流成本管理存在的問題
        4.1.1 缺乏成本管理與控制的戰(zhàn)略意識
        4.1.2 忽視物流鏈條作業(yè)分析
        4.1.3 企業(yè)組織化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平低
        4.1.4 物流信息與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對滯后
    4.2 解決成本管理和控制問題的對策分析
        4.2.1 強(qiáng)化價(jià)值鏈分析與管理
        4.2.2 加強(qiáng)成本動(dòng)因分析與管理
        4.2.3 建立健全現(xiàn)代物流技術(shù)體系
        4.2.4 加快物流營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
        4.2.5 提高公共設(shè)施利用和管理能力
第5章 案例:杰睿物流公司的成本管理與控制
第6章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]ABC法在現(xiàn)代物流成本控制中的應(yīng)用[J]. 李曉慶,倪衛(wèi)紅.  商業(yè)時(shí)代. 2005(11)
[2]關(guān)于物流標(biāo)準(zhǔn)化問題的思考[J]. 王佐.  中國物流與采購. 2004(03)
[3]美國企業(yè)物流成本的分析與國內(nèi)降低物流成本的對策[J]. 蔣惠園,楊旸,謝五洲,王珍.  武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(交通科學(xué)與工程版). 2003(01)
[4]日本企業(yè)物流的革新──從日本物流的發(fā)展探討中國物流的發(fā)展前景之二[J]. 李東賢.  商業(yè)研究. 2000(05)



本文編號：3252574