企業(yè)為了提高核心競爭力,越來越多的專注于核心技術,對于一些低附加值的零件或是非核心組件多從其它企業(yè)采購,因此采購成本在銷售成本中所占的比例日益增大,已成為第三利潤源泉,基于此背景研究采購成本控制具有重要的現(xiàn)實意義。通過引入TCO總擁有成本概念,結合TTS公司的實際案例,對TCO在采購成本管理中的應用進行了研究�；赥CO對TTS公司鋼結構項目進行了詳細的成本分析;研究了各個成本之間的關聯(lián)模型,并基于TTS公司歷史成本數(shù)據(jù)構建了比較準確的采購成本分析模型;應用該數(shù)學模型對現(xiàn)有幾家鋼結構供應商進行了成本分析和評估選擇。研究的結果是建立了TTS公司鋼結構項目的長期成本監(jiān)測模型,為鋼結構制定了基于TCO的采購成本管理改進策略。通過實證研究得出的結論如下:相對定性的成本分析,使用定量的成本分析和控制模型更能夠清楚了解采購物品的真實成本,為成本控制提供更好的依據(jù)。相對物品價格,TCO更能反映企業(yè)的采購成本,這就為企業(yè)選擇正確的供應商提供了一個客觀的依據(jù),為制定采購成本管理策略提供了科學的方法。 

【文章來源】：上海交通大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 緒論
    1.1. 研究背景與意義
        1.1.1. 研究的背景
        1.1.2. 研究的意義
    1.2. 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1. 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3. 研究內(nèi)容與框架
        1.3.1. 研究內(nèi)容
        1.3.2. 研究方法
第二章 采購成本管理的理論綜述
    1.4. 采購及采購成本概述
    1.5. 采購成本管理的目的
    1.6. 計量工具TCO
        1.6.1. TCO的概念與特點
        1.6.2. TCO的計算公式
        1.6.3. TCO模型分析的適用范圍
第三章 TTS公司采購成本管理的現(xiàn)狀及存在問題
    1.7. TTS公司采購現(xiàn)狀分析
    1.8. 采購成本控制方面存在的問題
第四章 TTS公司基于TCO的采購成本分析與建模
    1.9. TTS公司鋼結構的TCO構成
    1.10. 構建TCO成本分析數(shù)學模型
        1.10.1. 質(zhì)量檢驗成本
        1.10.2. 采購管理成本
        1.10.3. 質(zhì)量缺陷的直接成本
    1.11. 系數(shù)的確定
        1.11.1. 鋼結構采購成本歷史數(shù)據(jù)
        1.11.2. 三方檢驗參數(shù)確定
        1.11.3. 公司內(nèi)部監(jiān)造參數(shù)確定
        1.11.4. 采購管理參數(shù)確定
        1.11.5. 質(zhì)量缺陷參數(shù)確定
    1.12. 鋼結構的TCO公式
    1.13. TTS公司各供應商的TCO成本分析
第五章 TTS公司基于TCO的采購成本管理改進策略
    1.14. 基于TCO選擇新訂單的供應商
    1.15. 供應鏈的建立和管理
        1.15.1. 引入供應鏈管理思想，與供應商建立戰(zhàn)略伙伴關系
        1.15.2. 完善可量化的供應商評估體系
        1.15.3. 基于TCO評估供應商
第六章 結論及展望
    1.16. 結論
    1.17. 展望
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]一種基于作業(yè)成本法的多階段供應商選擇方法[J]. 史學鋒,徐國華.  現(xiàn)代電子技術. 2005(04)
[2]ABC法與數(shù)學規(guī)劃相結合對供應商選擇問題的研究[J]. 徐哲,馮喆.  科技管理研究. 2004(04)
[3]供應商選擇模型與方法綜述[J]. 劉曉,李海越,王成恩,儲誠斌.  中國管理科學. 2004(01)



本文編號：3242083