在電力企業(yè)發(fā)展歷程中,經(jīng)常需要開展各種各樣的工程項(xiàng)目,為了保障電力企業(yè)的切身利益,在施工項(xiàng)目中加強(qiáng)成本控制與造價(jià)管理也就變得至關(guān)重要。然而施工項(xiàng)目的成本造價(jià)會(huì)受到多種因素的影響,在成本控制與造價(jià)管理工作中也存在著諸多問(wèn)題,這些都需要電力企業(yè)能夠加強(qiáng)重視,采取有效措施來(lái)減少成本費(fèi)用的支出,防止工程造價(jià)失控,希望通過(guò)該文的研究能夠在實(shí)踐工作中起到參考和借鑒的作用,從而實(shí)現(xiàn)電力施工項(xiàng)目綜合效益的最大化。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 電力施工項(xiàng)目成本控制與造價(jià)管理的重要性
2 電力施工項(xiàng)目成本控制與造價(jià)管理存在的主要問(wèn)題
    2.1 全過(guò)程管理理念
    2.2 成本造價(jià)管理制度不健全
3 影響電力施工項(xiàng)目成本造價(jià)管理的因素
4 電力施工項(xiàng)目成本控制及工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)途徑
    4.1 加強(qiáng)合同管理
    4.2 加強(qiáng)進(jìn)度管理
    4.3 加強(qiáng)技術(shù)管理
    4.4 加強(qiáng)材料設(shè)備管理
5 加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
6 結(jié)語(yǔ)



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