由于各行各業(yè)發(fā)展所需物品、人們生活所需用品等都離不開制造業(yè),因此在我國社會經濟快速發(fā)展過程中,制造業(yè)發(fā)揮著重要作用,但是,在制造業(yè)實際運行過程中,因成本管理落實不足,直接導致制造業(yè)資源利用率不足,資源分配不科學,影響了制造業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。對此,為提高制造業(yè)成本管理水平,本文闡述了目標成本法的概念,詳細分析其與傳統(tǒng)成本管理方式的優(yōu)劣,概述了目標成本法應用對制造業(yè)的重要意義,并探討了目標成本法的應用措施,以期全面提升成本管理水平,促進制造業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：財經界. 2020,(12)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、目標成本法的概念
二、傳統(tǒng)成本管理法和目標成本法之間的優(yōu)劣分析
三、目標成本法在制造業(yè)的應用
    （一）提高了制造業(yè)的資源整合能力
    （二）推動了制造業(yè)的運營與發(fā)展
    （三）優(yōu)化了制造業(yè)的成本管理理念
    （四）提高了制造業(yè)的市場環(huán)境適應能力
    （五）促進了制造業(yè)各階層對成本管理的全面參與
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]目標成本管理在制造企業(yè)的應用研究[J]. 安娜.  財會學習. 2019(19)
[2]目標成本法在汽車制造業(yè)中的應用[J]. 王超.  當代會計. 2017(11)
[3]淺析目標成本法在制造業(yè)的應用[J]. 付雅芳.  現代商業(yè). 2017(03)



本文編號：3161629