制造業(yè)要想提高自身的利潤和經(jīng)濟效益,就必須重視自身內(nèi)部成本費用的控制�；诖吮疚臏\析了制造業(yè)成本費用內(nèi)部控制所存在的問題,并根據(jù)所存在的問題相應(yīng)提出了幾點優(yōu)化建議,希望可以有效促進我國制造業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、目前制造業(yè)成本費用內(nèi)部控制所存在的問題
    （一）成本費用預(yù)算的控制方法存在不足
    （二）制造業(yè)在執(zhí)行成本費用控制的過程中過度依賴現(xiàn)有的成本會計系統(tǒng)
    （三）目前制造業(yè)沒有對成本費用進行全面的分析和考核
二、制造業(yè)優(yōu)化成本費用內(nèi)部控制的建議
    （一）制造業(yè)在發(fā)展過程中要不斷完善成本費用預(yù)算控制
    （二）制造業(yè)要對成本費用審批制度進行完善
    （三）建立完善的成本費用分析和考核體系


【參考文獻】：
期刊論文
[1]制造業(yè)企業(yè)成本費用內(nèi)部控制研究[J]. 王淑君.  管理觀察. 2019(08)
[2]作業(yè)成本法在加工制造企業(yè)成本管理中的應(yīng)用[J]. 王露.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(21)



本文編號：3144635