在簡要闡述技術(shù)經(jīng)濟分析方法的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合施工項目中的實際情況,論述了成本管理在施工項目中的重要性,探討分析了工程技術(shù)經(jīng)濟分析方法在施工項目成本管理中的具體應(yīng)用措施,以促進工程技術(shù)經(jīng)濟分析方法在施工項目成本管理過程中的應(yīng)用更深層次、更普遍。 

【文章來源】：玻璃. 2020,47(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 技術(shù)經(jīng)濟分析
    1.1 技術(shù)經(jīng)濟分析理論
    1.2 技術(shù)經(jīng)濟分析方法
2 技術(shù)經(jīng)濟分析在項目成本管理中的應(yīng)用
    2.1 技術(shù)經(jīng)濟分析法應(yīng)用
        （1）對施工階段的成本開展技術(shù)經(jīng)濟分析
        （2）對施工項目的清單費用和責(zé)任成本進行分析
        （3）利用技術(shù)經(jīng)濟分析建立成本核算平臺
    2.2 用技術(shù)經(jīng)濟分析控制成本
3 技術(shù)經(jīng)濟分析改善成本管理的具體措施
    3.1 搭建經(jīng)濟成本管理系統(tǒng)
    3.2 提高管理者的成本意識
    3.3 對項目進一步精細化管理
    3.4 加強技術(shù)經(jīng)濟分析在工期決策中的應(yīng)用
4 結(jié)語



本文編號：3060098