面對(duì)當(dāng)前電力需求下滑、國(guó)家大力推行“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”的和諧社會(huì)、電力行業(yè)主輔分離改革、業(yè)內(nèi)惡意競(jìng)爭(zhēng)等外部環(huán)境,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,對(duì)上海電力來(lái)講是非常緊迫又重要的事情。本文在分析上海電力工程有限公司某工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀之后,應(yīng)用贏得值法模擬對(duì)該工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控,利用實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)其1-9月份的成本控制做了詳細(xì)的分析,找出問(wèn)題,并提出了可行的優(yōu)化方案及配套措施。同時(shí)對(duì)10-12月份的工程實(shí)施狀況作出了預(yù)期,得出贏得值法在電力施工企業(yè)具有可操作性和適用性。全文緊密結(jié)合控制系統(tǒng)的基本原則,圍繞電力施工企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制系統(tǒng)功能展開論述;構(gòu)建了電力施工企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)結(jié)構(gòu),以贏得值理論形成了投資費(fèi)用偏差分析模型,完善了投資控制系統(tǒng)的主動(dòng)與動(dòng)態(tài)管理,最終達(dá)到電力施工企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用控制的目的,以對(duì)電力施工企業(yè)成本控制的完善提出一些合理的建議。 

【文章來(lái)源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：89 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景及研究意義
    1.2 論文的主要研究任務(wù)
    1.3 論文研究?jī)?nèi)容
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 電力施工企業(yè)成本控制綜述
    2.1 基本定義
    2.2 成本控制基本理論
    2.3 關(guān)于作業(yè)成本法的研究
    2.4 關(guān)于贏得值法的研究
    2.5 我國(guó)學(xué)者關(guān)于工程施工成本控制的相關(guān)研究評(píng)述
第三章 電力施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
    3.1 宏觀產(chǎn)業(yè)分析
        3.1.1 電力施工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
        3.1.2 電力施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的重要地位
        3.1.3 電力施工企業(yè)從業(yè)人員占建筑業(yè)的比例
    3.2 宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)電力施工企業(yè)的影響
        3.2.2 貨幣政策對(duì)電力施工企業(yè)的影響
    3.3 電力施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
        3.3.1 上游行業(yè)影響
        3.3.2 下游行業(yè)影響
    3.4 微觀電力施工企業(yè)分析
        3.4.1 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.4.2 成本風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.5 電力施工項(xiàng)目成本控制的特殊性
第四章 電力施工企業(yè)成本控制模式分析
    4.1 企業(yè)概況
    4.2 成本費(fèi)用控制的內(nèi)外部環(huán)境分析
    4.3 施工項(xiàng)目成本的主要影響因素
    4.4 施工組織方式
    4.5 工程項(xiàng)目的成本控制模式
        4.5.1 經(jīng)營(yíng)考核模式
        4.5.2 施工圖工程量確認(rèn)
        4.5.3 工程變更造價(jià)控制
        4.5.4 工程洽商造價(jià)控制
        4.5.5 月度已完成工作量計(jì)量及造價(jià)控制
        4.5.6 新增項(xiàng)目綜合單價(jià)控制
        4.5.7 經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核
    4.6 成本控制在工程資金上的管理
        4.6.1 工程分包款的對(duì)外支付
        4.6.2 工程設(shè)備及主材費(fèi)的對(duì)外支付
        4.6.3 前期費(fèi)的對(duì)外支付
        4.6.4 工程結(jié)算及財(cái)務(wù)決算管理
    4.7 本章小結(jié)
第五章 贏得值法在電力施工企業(yè)的應(yīng)用
    5.1 贏得值法的參數(shù)和評(píng)價(jià)指標(biāo)
    5.2 項(xiàng)目背景介紹
    5.3 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中資料的收集
    5.4 項(xiàng)目成本控制管理所需數(shù)據(jù)的計(jì)算及整理
    5.5 偏差分析及績(jī)效指數(shù)分析
        5.5.1 用成本進(jìn)度偏差對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析
        5.5.2 用績(jī)效指數(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析
    5.6 偏差原因分析及糾偏措施
        5.6.1 偏差原因分析
        5.6.2 在工程中應(yīng)用糾偏措施的設(shè)想
    5.7 贏得值法預(yù)期實(shí)施效果
第六章 結(jié)論
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 進(jìn)一步的研究方向
參考文獻(xiàn)
附表
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[5]加強(qiáng)工程成本控制 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J]. 韓月萍.  山西建筑. 2004(05)
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碩士論文
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[3]ERP系統(tǒng)中工程成本控制的研究及應(yīng)用[D]. 王勇.華北電力大學(xué)（北京） 2006
[4]煙建公司項(xiàng)目施工成本管理的研究[D]. 畢永明.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2004
[5]當(dāng)前我國(guó)公路建設(shè)工程成本控制問(wèn)題研究[D]. 路曉娟.長(zhǎng)安大學(xué) 2004
[6]工程項(xiàng)目成本控制的分析與研究[D]. 王長(zhǎng)川.大連理工大學(xué) 2002



本文編號(hào)：3021696