企業(yè)的生存和發(fā)展必須以獲取足夠的利潤為前提,而獲取利潤的最直接有效的途徑就是降低成本,為此企業(yè)必須通過加強成本管理來增強競爭力。與此同時,從更加長遠的角度考慮,企業(yè)如果想擁有持續(xù)的長期利潤,就必須加強戰(zhàn)略成本管理,以適應企業(yè)不斷變化的內外部環(huán)境。而從戰(zhàn)略成本動因分析入手,從整體上規(guī)劃和控制成本,培育企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢,正是戰(zhàn)略成本管理的精髓所在。隨著戰(zhàn)略成本動因理論的提出,成本管理理論被推進到更深層次的研究領域,對成本管理理論的創(chuàng)新和發(fā)展做出了重要的貢獻。而我國目前正處于戰(zhàn)略成本動因理論的研究探討階段,在此背景下筆者針對這一研究課題進行了較為系統的嘗試。 本文遵循從共性到個性、從理論到應用的寫作思路,通過對比研究論證,采取以規(guī)范性為主、相關案例相結合的研究方法,在對戰(zhàn)略成本動因相關基本理論內涵分析的基礎上,進行分類研究并探索其分析框架,分別對結構性和執(zhí)行性戰(zhàn)略成本動因在成本管理和企業(yè)發(fā)展中的具體應用進行了分析探討。 成本動因理論形成于20世紀80年代,它把成本理論引入到隱藏在成本之后的成本驅動因素的研究領域。企業(yè)的成本從戰(zhàn)略上看,是由這些獨特的成本動因來控制的,每一個成本動... 

【文章來源】：東北財經大學遼寧省

【文章頁數】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
引言
一、成本動因基本理論
    （一） 成本動因的內涵
    （二） 成本動因的基本特征和分類
        1. 成本動因的基本特征
        2. 成本動因的分類
    （三） 成本動因對現代企業(yè)成本管理的意義
        1. 有助于提高成本計算的準確性
        2. 有助于揭示產品的盈利能力
        3. 有助于解決成本管理的核心問題
二、戰(zhàn)略成本動因分析
    （一） 戰(zhàn)略成本動因的特點和分類
        1. 戰(zhàn)略成本動因的特點
        2. 戰(zhàn)略成本動因的分類
    （二） 結構性成本動因分析
        1. 規(guī)模經濟
        2. 整合程度
        3. 學習與溢出
        4. 技術的應用
        5. 地理位置
        6. 產業(yè)價值取向調整
        7. 環(huán)境保護成本
        8. 能源供給
    （三） 執(zhí)行性成本動因分析
        1. 生產能力運用模式
        2. 企業(yè)內外部聯系
        3. 全面質量管理
        4. 員工對企業(yè)的向心力
        5. 時機選擇
        6. 可持續(xù)發(fā)展能力
    （四） 兩種戰(zhàn)略成本動因的聯系及其分析的基本思路
        1. 作為“戰(zhàn)略性選擇”的結構性成本動因
        2. 作為“戰(zhàn)略性強化”的執(zhí)行性成本動因
        3. 兩種戰(zhàn)略成本動因的聯系及其分析的基本思路
三、戰(zhàn)略成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的應用框架研究
    （一） 戰(zhàn)略成本動因分析的現實意義
    （二） 成本動因的選擇原則
        1. 成本效益原則
        2. 成本動因與間接資源成本的相關程度原則
        3. 重要性和充分性原則
        4. 時效性和周期性原則
    （三） 戰(zhàn)略成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的應用框架研究
        1. 戰(zhàn)略成本動因分析的層次
        2. 戰(zhàn)略成本動因分析的源流思想
        3. 戰(zhàn)略成本動因分析框架
四、戰(zhàn)略成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的具體應用研究
    （一） 在戰(zhàn)略成本管理中應用成本動因分析的必要性
    （二） 戰(zhàn)略成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的具體應用
        1. 戰(zhàn)略成本動因分析在公司內部核算上的應用
        2. 戰(zhàn)略成本動因分析在制定內部轉移價格中的應用
        3. 戰(zhàn)略成本動因分析在供應鏈上的應用
        4. 戰(zhàn)略成本動因分析的責任協調
五、戰(zhàn)略成本動因分析在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的典型運用模式研究
    （一） 結構性成本動因的典型運用模式研究——企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略選擇與成本動因分析
        1. 企業(yè)規(guī)模經濟與成本動因的聯結
        2. 企業(yè)擴張方式的戰(zhàn)略選擇與成本動因分析
        3. 集中擴張戰(zhàn)略的成本動因分析
        4. 多角化擴張戰(zhàn)略的成本動因分析
    （二） 執(zhí)行性成本動因的典型運用模式研究——全面質量管理與成本動因分析
        1. 產品質量和成本動因的聯結
        2. 產品質量和全面質量管理
        3. 全面質量管理與成本動因分析
        4. 全面質量管理案例分析
六、結論
    （一） 立足于長遠的戰(zhàn)略目標，以取得長期持久的競爭優(yōu)勢為宗旨
    （二） 結合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，以企業(yè)全局為對象
    （三） 借鑒先進的現代成本管理方法與思想，使管理方式更具靈活性
    （四） 重視定量分析，構建系統、完善的戰(zhàn)略成本動因分析與應用理論框架體系
    （五） 塑造企業(yè)成本文化
    （六） 理論與實踐相結合
參考文獻
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的應用[J]. 楊雪梅,唐藝.  財會月刊. 2003(08)
[2]國內外成本動因優(yōu)化理論研究現狀及評述[J]. 王福勝,李明毅,朱凱.  哈爾濱工業(yè)大學學報. 2003(02)
[3]企業(yè)多元化經營戰(zhàn)略選擇中的成本動因分析與控制[J]. 尹紹斌,熊耀平.  湖南商學院學報. 2002(03)
[4]作業(yè)與作業(yè)動因合并的案例與理論研究[J]. 王雪雁,喬忠,魏保平.  北京機械工業(yè)學院學報. 2002(01)
[5]試論戰(zhàn)略成本管理模型的構建[J]. 張陽,楊振玲.  地質技術經濟管理. 2002(01)
[6]論現代成本控制目標[J]. 焦躍華,袁天榮.  財務與會計. 2000(11)
[7]無形成本動因和企業(yè)競爭優(yōu)勢[J]. 樂艷芬.  上海會計. 2000(07)
[8]現代成本管理問題的探討[J]. 李日昱.  東北財經大學學報. 2000(03)
[9]成本動因及其選擇是推行作業(yè)成本的關鍵[J]. 李良方,蔣玉娟.  中國農業(yè)會計. 1999(10)
[10]成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的應用[J]. 車仲春.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 1999(09)



本文編號：3018142